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Strategie umsetzen – Schritt für Schritt

Agile Project Management

8,5 durchschnittliche Bewertung
  • Mehr Flexibilität und Effektivität mit einem agilem Projektmanagementansatz
  • Andere bewährte Projektmanagementtechniken und -modelle beherrschen
  • Bessere Ergebnisse mit deinen Projektteams erzielen und deine Projekte auf Kurs halten

Alle, die in der heutigen Geschäftswelt tätig sind, profitieren von der Verbesserung ihrer Projektmanagementfähigkeiten. Wenn du die Effektivität von agilen und anderen Projektmanagementmethoden erkennst, kannst du bessere Ergebnisse für dich und deine Teams erzielen. Dieser Kurs wird dich auf den richtigen Weg bringen. Er richtet sich an Projektleiter und Personen mit grundlegenden bis mittleren Kenntnissen im Projektmanagement.

Über 40 Jahre Erfahrung
LPI-zertifiziert
Spezialist für lernen und entwicklung

Das lernen Sie im Agile Project Management

Projektbasierte Arbeit ist heute in der gesamten Geschäftswelt die Norm. Projekte beinhalten einen flexiblen, schrittweisen Ansatz, um auf Ziele hinzuarbeiten. Viele Unternehmen haben sich Methoden wie Agile und Scrum zu eigen gemacht, die ihren Ursprung in der schnelllebigen Welt der Softwareentwicklung haben. Diese Methoden konzentrieren sich auf Teamarbeit, persönliche Verantwortung, transparente Kommunikation und effizientes Ressourcenmanagement – alles wesentliche Fähigkeiten für den Erfolg im heutigen Geschäftsleben.

In diesem Kurs werden nicht nur agile Methoden, sondern auch der bewährte Ansatz des Wasserfall-Projektmanagements behandelt. Mit den Fähigkeiten, die du dir in diesem praxisorientierten Kurs aneignest, wirst du besser in der Lage sein, Projektteams zu leiten und zu deren Zielen beizutragen. Außerdem wirst in der Lage sein, Engagement durch Zusammenarbeit und Kommunikation sicherzustellen. Der Schwerpunkt liegt auf der Ergreifung effektiver Maßnahmen zur Verwirklichung der strategischen Vision deines Unternehmens.

Ergebnisse

  • Deine Projektteams profitieren von einem stärkeren Zielbewusstsein.
  • Deine Projektteams kooperieren und kommunizieren effektiver.
  • Deine Projektteams sehen in dir einen kompetenten Projektleiter.

Inhalte

Zu den Themen, die in diesem Kurs behandelt werden, gehören das Verständnis und die Bewertung der strategischen Relevanz von Projekten, die Beherrschung von agilen und Wasserfall-Projektmanagementtechniken sowie die Definition einer klaren Vision für Projekte, die auf realistischen gegenseitigen Erwartungen beruht.

Darüber hinaus werden wir uns darauf konzentrieren, wie man für jedes Projekt das richtige Team zusammenstellt, die Stakeholder ermittelt und effektive Kommunikationswege schafft. Die Bewertung von Risiken, die deine Projektergebnisse gefährden könnten, die Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts sowie die Bearbeitung eigener Praxisfälle zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen sind ebenfalls Bestandteil dieses Programms.

Kosten

Schulungskurs

Der Preis für den Schulungskurs beträgt € 1.500,00 (exkl. 21 % MwSt.).

Bezahlst du die Rechnung selbst? Dann hast du automatisch einen Vorteil. Die Mehrwertsteuer von 21 % wird nicht erhoben. In diesem Fall beträgt der Preis € 1.500,00.

Tagungspauschale

Für die Nutzung des Seminarraums, Kaffee / Tee und ein umfangreiches Mittagsbuffet zahlen Sie insgesamt € 87,50 (exkl. MwSt.) als sog. Tagungspauschale. Wenn ein Trainingstag virtuell abgehalten wird, wird die Tagungspauschale für diesen Tag nicht berechnet. 

Zahlungsmethode

Sie erhalten von uns eine digitale Rechnung, die Sie per Überweisung bezahlen können. Oder Sie können den Zahlungslink in der E-Mail für die Zahlung per Internet oder Kreditkarte (Mastercard oder Visa) verwenden. Bitte stellen Sie sicher, dass die Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungsdatum, spätestens jedoch vor dem ersten Unterrichtstag erfolgt.

Programm

Das Kernprogramm ist ein Blended-Learning-Programm (in Zusammenarbeit mit CrossKnowledge), das die Grundlage für deine Fähigkeiten bildet. Es richtet sich an Fachkräfte, die neue Fähigkeiten erlernen und ihre bisherigen Kenntnisse vertiefen möchten. Es handelt sich um ein 11-wöchiges Programm, bei dem du von einem Coach kontinuierlich unterstützt wirst. Das 11-wöchige Programm umfasst 1 Tag Gruppenschulung, virtuelles Peer-Coaching und Online-Lerneinheiten.

Programm der Face-to-Face-Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Online-Lernen
  • Woche 5   Face-to-Face-Schulung von 9:30 bis 17:30 Uhr
  • Woche 6   Online-Lernen
  • Woche 7   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 8   Online-Lernen
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung 

Programm der virtuellen Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 5   Online-Lernen
  • Woche 6   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 7   Online-Lernen
  • Woche 8   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung

Teilnehmer

Die maximale Gruppengröße dieses Trainings beträgt 12 Teilnehmer.

Von LPI Gold-akkreditierter Bildungsanbieter

Relevance Learning ist ein vom Learning and Performance Institute (LPI) akkreditierter Bildungsanbieter mit Gold-Zertifizierung für sein Engagement für qualitativ hochwertige Prozessverbesserungen bei der Bereitstellung von Lern-, Entwicklungs- und Schulungsdienstleistungen an Kunden.

Zertifikat

Nach Abschluss des Schulungskurses und vorbehaltlich der Anwesenheit und aktiven Teilnahme wird Relevance Learning ein Zertifikat ausstellen. Unsere Zertifikate sind in der Geschäftswelt hoch angesehen.

Anfrage interne Schulung

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Organisation

Möchten Sie als Team wachsen? Oder sehen Sie die Notwendigkeit, mit einer Gruppe von Kollegen an den gleichen Lernbedürfnissen zu arbeiten? Wir können unsere Schulungsprogramme auch in Ihrem Unternehmen durchführen. Zum Beispiel an Ihrem eigenen Standort oder zu Ihrem bevorzugten Zeitplan. Zusammen mit unserer Schwesterorganisation Relevance Learning können wir auch maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln, um Ihre spezifischen Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen.

Vorteile der innerbetrieblichen Ausbildung:

  • Effizient - Sie bringen das Wissen und die Kompetenzen ganzer Teams in einem Durchgang auf ein höheres Niveau.
  • Hohe Effizienz - Die spezifischen Lernziele und Wünsche Ihrer Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt.
  • Sicherheit - Wir nutzen aktuelle Praxissituationen zur optimalen Sicherung der Lernziele.
  • Immer - Sie entscheiden, wann wir den Kurs oder das Training organisieren.
  • Überall - Wir organisieren den Kurs oder die Schulung, wo immer Sie wollen. Innerhalb oder außerhalb Ihrer Organisation.

Beginnen Sie jetzt mit Agile Project Management

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Dienstag 9 April 2024 Di 9 April 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Dienstag 9 April 20249:00 - 10:30
  • Dienstag 7 Mai 20249:30 - 12:30
  • Dienstag 21 Mai 20249:30 - 12:30
Ort
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Freitag 14 Juni 2024 Fr 14 Juni 2024
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  • Freitag 14 Juni 20249:00 - 10:30
  • Freitag 5 Juli 20249:30 - 12:30
  • Freitag 19 Juli 20249:30 - 12:30
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Mittwoch 14 August 2024 Mi 14 August 2024
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  • Mittwoch 18 September 20249:30 - 12:30
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Montag 7 Oktober 2024 Mo 7 Oktober 2024
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Unterrichtstage & -zeiten
  • Montag 7 Oktober 20249:00 - 10:30
  • Montag 4 November 20249:30 - 12:30
  • Montag 18 November 20249:30 - 12:30
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Donnerstag 12 Dezember 2024 Do 12 Dezember 2024
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  • Donnerstag 9 Januar 20259:30 - 12:30
  • Donnerstag 23 Januar 20259:30 - 12:30
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Ruf an: +31 (0)418 68 29 38 Senden Sie uns eine Nachricht
Jacqueline Metselaar
Programm-Berater

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