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Möchtest du eine effektive Führungskraft sein? Lerne zu coachen.

Coaching skills

8,5 durchschnittliche Bewertung
  • Bewährte Coaching-Techniken beherrschen, um die Teamleistung zu maximieren
  • Eine inspirierende Führungskraft werden, der das Team gerne folgt
  • Eine Kultur des Vertrauens, der Kommunikation und des Feedbacks schaffen

Wenn du bereit bist, die Möglichkeiten einer auf Coaching basierenden Mitarbeiterführung zu entdecken, ist dieser Kurs der ideale Einstieg. Mit der gewonnenen Selbsterkenntnis und Selbstentwicklung wirst du in der Lage sein, dein Team zu inspirieren und zu motivieren wie nie zuvor. Dieser Kurs richtet sich an alle Führungskräfte, die mindestens über eine abgeschlossene Berufsausbildung oder gleichwertige Berufserfahrung verfügen.

Über 40 Jahre Erfahrung
LPI-zertifiziert
Spezialist für lernen und entwicklung

Das lernen Sie im Coaching skills

Erfolg im Team ist mehr als das Erreichen von Zielen und das Leistungsmanagement. In der heutigen Geschäftswelt, in der viel auf dem Spiel steht, kann man die zwischenmenschliche Dimension der Mitarbeiterführung leicht übersehen. Als Führungskraft hast du die einmalige Gelegenheit, aufstrebende Talente zu fördern, deine Weisheit weiterzugeben und eine florierende Teamkultur zu schaffen. Aber das alles beginnt mit einer bewussten Entscheidung deinerseits.

Wenn du dich dafür entscheidest, durch Coaching zu führen, entscheidest du dich dafür, eine neue Art von Beziehung zu deinen Teammitgliedern aufzubauen. Eine Beziehung, die auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt sowie auf Verantwortung und Offenheit für Feedback beruht. Die Vorteile einer auf Coaching basierenden Führung sind hinlänglich bekannt. Dieser Kurs vermittelt dir die Fähigkeiten, die du benötigst, um ein effektiver Coach zu werden.

Ergebnisse

  • Dein Team ist engagierter und übernimmt mehr Verantwortung für den Erfolg.
  • Deine Teammitglieder kennen ihre Stärken und Verbesserungsbereiche.
  • Dein Team gedeiht dank mehr Zusammenhalt und gegenseitigen Vertrauens.

Inhalte

Folgende Themen werden behandelt: Entwicklung von Zuhörfähigkeiten; lernen, als Führungskraft die richtigen Fragen zu stellen; unterschiedliche Standpunkte und zugrunde liegende Probleme innerhalb des Teams schnell erkennen; sowie Coaching-Methoden, die sich auf die Ambitionen und Talente deiner Teammitglieder konzentrieren. Darüber hinaus lernst du, was richtiges von falschem Feedback unterscheidet und wie du dein Team in Zeiten des Wandels coachen und den Wert von Coaching als Führungskompetenz verstehen kannst.

Kosten

Schulungskurs

Der Preis für den Schulungskurs beträgt € 1.500,00 (exkl. 21 % MwSt.).

Bezahlst du die Rechnung selbst? Dann hast du automatisch einen Vorteil. Die Mehrwertsteuer von 21 % wird nicht erhoben. In diesem Fall beträgt der Preis € 1.500,00.

Tagungspauschale

Für die Nutzung des Seminarraums, Kaffee / Tee und ein umfangreiches Mittagsbuffet zahlen Sie insgesamt € 87,50 (exkl. MwSt.) als sog. Tagungspauschale. Wenn ein Trainingstag virtuell abgehalten wird, wird die Tagungspauschale für diesen Tag nicht berechnet. 

Zahlungsmethode

Sie erhalten von uns eine digitale Rechnung, die Sie per Überweisung bezahlen können. Oder Sie können den Zahlungslink in der E-Mail für die Zahlung per Internet oder Kreditkarte (Mastercard oder Visa) verwenden. Bitte stellen Sie sicher, dass die Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungsdatum, spätestens jedoch vor dem ersten Unterrichtstag erfolgt.

Programm

Das Kernprogramm ist ein Blended-Learning-Programm (in Zusammenarbeit mit CrossKnowledge), das die Grundlage für deine Fähigkeiten bildet. Es richtet sich an Fachkräfte, die neue Fähigkeiten erlernen und ihre bisherigen Kenntnisse vertiefen möchten. Es handelt sich um ein 11-wöchiges Programm, bei dem du von einem Coach kontinuierlich unterstützt wirst. Das 11-wöchige Programm umfasst 1 Tag Gruppenschulung, virtuelles Peer-Coaching und Online-Lerneinheiten.

Programm der Face-to-Face-Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Online-Lernen
  • Woche 5   Face-to-Face-Schulung von 9:30 bis 17:30 Uhr
  • Woche 6   Online-Lernen
  • Woche 7   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 8   Online-Lernen
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung 

Programm der virtuellen Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 5   Online-Lernen
  • Woche 6   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 7   Online-Lernen
  • Woche 8   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung

Teilnehmer

Die maximale Gruppengröße dieses Trainings beträgt 12 Teilnehmer.

Von LPI Gold-akkreditierter Bildungsanbieter

Relevance Learning ist ein vom Learning and Performance Institute (LPI) akkreditierter Bildungsanbieter mit Gold-Zertifizierung für sein Engagement für qualitativ hochwertige Prozessverbesserungen bei der Bereitstellung von Lern-, Entwicklungs- und Schulungsdienstleistungen an Kunden.

Zertifikat

Nach Abschluss des Schulungskurses und vorbehaltlich der Anwesenheit und aktiven Teilnahme wird Relevance Learning ein Zertifikat ausstellen. Unsere Zertifikate sind in der Geschäftswelt hoch angesehen.

Anfrage interne Schulung

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Organisation

Möchten Sie als Team wachsen? Oder sehen Sie die Notwendigkeit, mit einer Gruppe von Kollegen an den gleichen Lernbedürfnissen zu arbeiten? Wir können unsere Schulungsprogramme auch in Ihrem Unternehmen durchführen. Zum Beispiel an Ihrem eigenen Standort oder zu Ihrem bevorzugten Zeitplan. Zusammen mit unserer Schwesterorganisation Relevance Learning können wir auch maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln, um Ihre spezifischen Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen.

Vorteile der innerbetrieblichen Ausbildung:

  • Effizient - Sie bringen das Wissen und die Kompetenzen ganzer Teams in einem Durchgang auf ein höheres Niveau.
  • Hohe Effizienz - Die spezifischen Lernziele und Wünsche Ihrer Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt.
  • Sicherheit - Wir nutzen aktuelle Praxissituationen zur optimalen Sicherung der Lernziele.
  • Immer - Sie entscheiden, wann wir den Kurs oder das Training organisieren.
  • Überall - Wir organisieren den Kurs oder die Schulung, wo immer Sie wollen. Innerhalb oder außerhalb Ihrer Organisation.

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Montag 8 April 2024 Mo 8 April 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Montag 8 April 20249:00 - 10:30
  • Montag 6 Mai 20249:30 - 12:30
  • Montag 3 Juni 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Donnerstag 6 Juni 2024 Do 6 Juni 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Donnerstag 6 Juni 20249:00 - 10:30
  • Donnerstag 27 Juni 20249:30 - 12:30
  • Donnerstag 11 Juli 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Freitag 23 August 2024 Fr 23 August 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Freitag 23 August 20249:00 - 10:30
  • Freitag 13 September 20249:30 - 12:30
  • Freitag 27 September 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Mittwoch 9 Oktober 2024 Mi 9 Oktober 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Mittwoch 9 Oktober 20249:00 - 10:30
  • Mittwoch 6 November 20249:30 - 12:30
  • Mittwoch 20 November 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Dienstag 10 Dezember 2024 Di 10 Dezember 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Dienstag 10 Dezember 20249:00 - 10:30
  • Dienstag 7 Januar 20259:30 - 12:30
  • Dienstag 21 Januar 20259:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS

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Wenden Sie sich an unsere Programmberater, wenn Sie irgendwelche Fragen haben. Unser Team kann Ihnen helfen!

Ruf an: +31 (0)418 68 29 38 Kontakt
Jacqueline Metselaar
Programm-Berater

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