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Entdecke die Kraft deiner kreativen Vision

Creativity and Innovation

8,5 durchschnittliche Bewertung
  • Die richtige Denkweise für mehr Kreativität und Innovation entwickeln
  • Techniken wie Design Thinking beherrschen, um deine Ideen zu entwickeln
  • Ideen effektiv sammeln und mit anderen austauschen

Die Herausforderungen von heute verlangen nach innovativen Lösungen. Bringe deine kreative Ader in Schwung und setze dich für positive Veränderungen in deinem Unternehmen ein. Ein kreativer Denker zu werden, beginnt mit der Entscheidung, jede Situation mit Neugierde und Offenheit für neue Ideen anzugehen. Dieser Kurs vermittelt dir die notwendigen Tools und Fähigkeiten. Er steht allen Leistungsträgern und Projektleitern offen.

Über 40 Jahre Erfahrung
LPI-zertifiziert
Spezialist für lernen und entwicklung

Das lernen Sie im Creativity and Innovation

Kreativität und Innovationskraft sind heute in jedem Arbeitsumfeld unverzichtbare Fähigkeiten. Die Fähigkeit, sich anzupassen und innovative Lösungen zu finden, ist eine starke Fähigkeit, die dich wettbewerbsfähiger und effektiver macht. Dieser Kurs führt dich in bewährte Techniken ein, mit denen du deine Kreativität einbringen und größere Erfolge erzielen kannst – sowohl für dich als auch für dein Unternehmen.

In diesem Kurs wirst du mit der Design-Thinking-Methode vertraut gemacht. Dieser Ansatz ermöglicht dir ein besseres Verständnis deines kreativen Prozesses. Er hilft dir, deine Ideen zu konkretisieren und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Gleichzeitig lernst du, den kreativen Prozess zu erweitern und konstruktives Feedback von deinen Teammitgliedern zu integrieren.

Ergebnisse

  • Deine Kollegen sehen in dir einen Motor für Kreativität und Innovation.
  • Deine Kollegen setzen sich mit deinen Ideen auseinander und helfen dir bei der Feinabstimmung.
  • Deine Kollegen profitieren von deinem Design-Thinking-Ansatz zur Problemlösung.

Inhalte

Während des Kurses lernst du, Fragen neu zu formulieren, um kreativer zu werden, Hindernisse, die Kreativität und Innovation verhindern, zu erkennen und zu überwinden sowie Brainstorming-Sitzungen mit dem Team erfolgreich vorzubereiten und zu leiten. Verbessere deine Fähigkeit, Ideen zu sammeln und zu entscheiden, welche die besten sind, und lerne, eine Vielzahl von Techniken anzuwenden, um Kreativität und Innovationskraft zu fördern.

Kosten

Schulungskurs

Der Preis für den Schulungskurs beträgt € 1.500,00 (exkl. 21 % MwSt.).

Bezahlst du die Rechnung selbst? Dann hast du automatisch einen Vorteil. Die Mehrwertsteuer von 21 % wird nicht erhoben. In diesem Fall beträgt der Preis € 1.500,00.

Tagungspauschale

Für die Nutzung des Seminarraums, Kaffee / Tee und ein umfangreiches Mittagsbuffet zahlen Sie insgesamt € 87,50 (exkl. MwSt.) als sog. Tagungspauschale. Wenn ein Trainingstag virtuell abgehalten wird, wird die Tagungspauschale für diesen Tag nicht berechnet. 

Zahlungsmethode

Sie erhalten von uns eine digitale Rechnung, die Sie per Überweisung bezahlen können. Oder Sie können den Zahlungslink in der E-Mail für die Zahlung per Internet oder Kreditkarte (Mastercard oder Visa) verwenden. Bitte stellen Sie sicher, dass die Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungsdatum, spätestens jedoch vor dem ersten Unterrichtstag erfolgt.

Programm

Das Kernprogramm ist ein Blended-Learning-Programm (in Zusammenarbeit mit CrossKnowledge), das die Grundlage für deine Fähigkeiten bildet. Es richtet sich an Fachkräfte, die neue Fähigkeiten erlernen und ihre bisherigen Kenntnisse vertiefen möchten. Es handelt sich um ein 11-wöchiges Programm, bei dem du von einem Coach kontinuierlich unterstützt wirst. Das 11-wöchige Programm umfasst 1 Tag Gruppenschulung, virtuelles Peer-Coaching und Online-Lerneinheiten.

Programm der Face-to-Face-Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Online-Lernen
  • Woche 5   Face-to-Face-Schulung von 9:30 bis 17:30 Uhr
  • Woche 6   Online-Lernen
  • Woche 7   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 8   Online-Lernen
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung 

Programm der virtuellen Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 5   Online-Lernen
  • Woche 6   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 7   Online-Lernen
  • Woche 8   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung

Teilnehmer

Die maximale Gruppengröße dieses Trainings beträgt 12 Teilnehmer.

Von LPI Gold-akkreditierter Bildungsanbieter

Relevance Learning ist ein vom Learning and Performance Institute (LPI) akkreditierter Bildungsanbieter mit Gold-Zertifizierung für sein Engagement für qualitativ hochwertige Prozessverbesserungen bei der Bereitstellung von Lern-, Entwicklungs- und Schulungsdienstleistungen an Kunden.

Zertifikat

Nach Abschluss des Schulungskurses und vorbehaltlich der Anwesenheit und aktiven Teilnahme wird Relevance Learning ein Zertifikat ausstellen. Unsere Zertifikate sind in der Geschäftswelt hoch angesehen.

Anfrage interne Schulung

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Organisation

Möchten Sie als Team wachsen? Oder sehen Sie die Notwendigkeit, mit einer Gruppe von Kollegen an den gleichen Lernbedürfnissen zu arbeiten? Wir können unsere Schulungsprogramme auch in Ihrem Unternehmen durchführen. Zum Beispiel an Ihrem eigenen Standort oder zu Ihrem bevorzugten Zeitplan. Zusammen mit unserer Schwesterorganisation Relevance Learning können wir auch maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln, um Ihre spezifischen Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen.

Vorteile der innerbetrieblichen Ausbildung:

  • Effizient - Sie bringen das Wissen und die Kompetenzen ganzer Teams in einem Durchgang auf ein höheres Niveau.
  • Hohe Effizienz - Die spezifischen Lernziele und Wünsche Ihrer Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt.
  • Sicherheit - Wir nutzen aktuelle Praxissituationen zur optimalen Sicherung der Lernziele.
  • Immer - Sie entscheiden, wann wir den Kurs oder das Training organisieren.
  • Überall - Wir organisieren den Kurs oder die Schulung, wo immer Sie wollen. Innerhalb oder außerhalb Ihrer Organisation.

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Dienstag 16 April 2024 Di 16 April 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Dienstag 16 April 20249:00 - 10:30
  • Dienstag 7 Mai 20249:30 - 12:30
  • Dienstag 21 Mai 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Freitag 21 Juni 2024 Fr 21 Juni 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Freitag 21 Juni 20249:00 - 10:30
  • Freitag 12 Juli 20249:30 - 12:30
  • Freitag 26 Juli 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Montag 19 August 2024 Mo 19 August 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Montag 19 August 20249:00 - 10:30
  • Montag 9 September 20249:30 - 12:30
  • Montag 23 September 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Donnerstag 3 Oktober 2024 Do 3 Oktober 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Donnerstag 3 Oktober 20249:00 - 10:30
  • Donnerstag 7 November 20249:30 - 12:30
  • Donnerstag 21 November 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Mittwoch 18 Dezember 2024 Mi 18 Dezember 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Mittwoch 18 Dezember 20249:00 - 10:30
  • Mittwoch 8 Januar 20259:30 - 12:30
  • Mittwoch 22 Januar 20259:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS

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Wenden Sie sich an unsere Programmberater, wenn Sie irgendwelche Fragen haben. Unser Team kann Ihnen helfen!

Ruf an: +31 (0)418 68 29 38 Kontakt
Jacqueline Metselaar
Programm-Berater

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