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Triff bessere Entscheidungen auf der Grundlage der Faktoren, die wirklich wichtig sind.

Critical thinking

8,5 durchschnittliche Bewertung
  • Relevante Faktoren identifizieren, um bessere Entscheidungen zu treffen
  • Lernen, wie Fakten und Meinungen deine Entscheidungen beeinflussen
  • Fehler beim kritischen Denken mit einem lösungsorientierten Ansatz vermeiden

Die in diesem Kurs behandelten Fähigkeiten und Techniken bringen dich auf den Weg zu einer besseren Entscheidungsfindung. In der heutigen unsicheren Welt ist dies ein entscheidender Vorteil, egal ob du Probleme im Beruf oder zu Hause lösen willst. Der Kurs richtet sich an alle Leistungsträger und Führungskräfte, die ihre kritischen Fähigkeiten verbessern wollen.

Über 40 Jahre Erfahrung
LPI-zertifiziert
Spezialist für lernen und entwicklung

Das lernen Sie im Critical thinking

Jeder hat eine Meinung. Aber nicht alle Meinungen sind gleich. Um effektive Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen, darfst du dich nicht nur auf Meinungen und Gefühle verlassen, sondern musst auch kritisch denken. Wenn du kritisch denkst, rückst du alle relevanten Faktoren ins richtige Licht und erkennst, was wirklich auf dem Spiel steht. Dadurch kannst du deine Ziele besser erreichen.

Bei kritischem Denken geht es nicht darum, roboterhafte Berechnungen anzustellen und strikt den Zahlen zu folgen. Es umfasst auch die menschlichen Faktoren, die für den Erfolg deines Plans äußerst wichtig sind. Als kritischer Denker kannst du mutiger handeln und kurzsichtige Entscheidungen überwinden, die durch Angst oder Widerstand gegen Veränderungen motiviert sein können. Dieser Kurs vermittelt dir die nötigen Tools.

Ergebnisse

  • Deine Kollegen profitieren von deiner klaren Denkweise und Entscheidungsfindung.
  • Deine Kollegen erkennen die Logik hinter deinen Plänen und Handlungen.
  • Deine Kollegen können darauf vertrauen, dass deine Entscheidungen fundiert sind.

Inhalte

Einige der Themen dieses Kurses sind das Erlangen von Selbstvertrauen und Selbstempathie, um unabhängig denken zu können, die Beherrschung problematischer Emotionen, das Verlassen des „Kampf- oder Flucht“-Modus sowie das Einordnen von Fakten, Meinungen und Gefühlen. Du wirst auch an Fallstudien und Spielen arbeiten, um dein kritisches Denken zu verbessern, Missverständnisse über kritisches Denken zu erkennen und aus dem Weg zu räumen, Kausalität zu verstehen und die Auswirkungen deiner Entscheidungen vorherzusagen. Außerdem lernst du in diesem Kurs, wie du konstruktives Feedback durch kritisches Denken nutzen kannst.

Kosten

Schulungskurs

Der Preis für den Schulungskurs beträgt € 1.500,00 (exkl. 21 % MwSt.).

Bezahlst du die Rechnung selbst? Dann hast du automatisch einen Vorteil. Die Mehrwertsteuer von 21 % wird nicht erhoben. In diesem Fall beträgt der Preis € 1.500,00.

Tagungspauschale

Für die Nutzung des Seminarraums, Kaffee / Tee und ein umfangreiches Mittagsbuffet zahlen Sie insgesamt € 87,50 (exkl. MwSt.) als sog. Tagungspauschale. Wenn ein Trainingstag virtuell abgehalten wird, wird die Tagungspauschale für diesen Tag nicht berechnet. 

Zahlungsmethode

Sie erhalten von uns eine digitale Rechnung, die Sie per Überweisung bezahlen können. Oder Sie können den Zahlungslink in der E-Mail für die Zahlung per Internet oder Kreditkarte (Mastercard oder Visa) verwenden. Bitte stellen Sie sicher, dass die Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungsdatum, spätestens jedoch vor dem ersten Unterrichtstag erfolgt.

Programm

Das Kernprogramm ist ein Blended-Learning-Programm (in Zusammenarbeit mit CrossKnowledge), das die Grundlage für deine Fähigkeiten bildet. Es richtet sich an Fachkräfte, die neue Fähigkeiten erlernen und ihre bisherigen Kenntnisse vertiefen möchten. Es handelt sich um ein 11-wöchiges Programm, bei dem du von einem Coach kontinuierlich unterstützt wirst. Das 11-wöchige Programm umfasst 1 Tag Gruppenschulung, virtuelles Peer-Coaching und Online-Lerneinheiten.

Programm der Face-to-Face-Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Online-Lernen
  • Woche 5   Face-to-Face-Schulung von 9:30 bis 17:30 Uhr
  • Woche 6   Online-Lernen
  • Woche 7   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 8   Online-Lernen
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung 

Programm der virtuellen Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 5   Online-Lernen
  • Woche 6   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 7   Online-Lernen
  • Woche 8   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung

Teilnehmer

Die maximale Gruppengröße dieses Trainings beträgt 12 Teilnehmer.

Von LPI Gold-akkreditierter Bildungsanbieter

Relevance Learning ist ein vom Learning and Performance Institute (LPI) akkreditierter Bildungsanbieter mit Gold-Zertifizierung für sein Engagement für qualitativ hochwertige Prozessverbesserungen bei der Bereitstellung von Lern-, Entwicklungs- und Schulungsdienstleistungen an Kunden.

Zertifikat

Nach Abschluss des Schulungskurses und vorbehaltlich der Anwesenheit und aktiven Teilnahme wird Relevance Learning ein Zertifikat ausstellen. Unsere Zertifikate sind in der Geschäftswelt hoch angesehen.

Anfrage interne Schulung

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Organisation

Möchten Sie als Team wachsen? Oder sehen Sie die Notwendigkeit, mit einer Gruppe von Kollegen an den gleichen Lernbedürfnissen zu arbeiten? Wir können unsere Schulungsprogramme auch in Ihrem Unternehmen durchführen. Zum Beispiel an Ihrem eigenen Standort oder zu Ihrem bevorzugten Zeitplan. Zusammen mit unserer Schwesterorganisation Relevance Learning können wir auch maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln, um Ihre spezifischen Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen.

Vorteile der innerbetrieblichen Ausbildung:

  • Effizient - Sie bringen das Wissen und die Kompetenzen ganzer Teams in einem Durchgang auf ein höheres Niveau.
  • Hohe Effizienz - Die spezifischen Lernziele und Wünsche Ihrer Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt.
  • Sicherheit - Wir nutzen aktuelle Praxissituationen zur optimalen Sicherung der Lernziele.
  • Immer - Sie entscheiden, wann wir den Kurs oder das Training organisieren.
  • Überall - Wir organisieren den Kurs oder die Schulung, wo immer Sie wollen. Innerhalb oder außerhalb Ihrer Organisation.

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Mittwoch 15 Mai 2024 Mi 15 Mai 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Mittwoch 15 Mai 20249:00 - 10:30
  • Mittwoch 5 Juni 20249:30 - 12:30
  • Mittwoch 19 Juni 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Mittwoch 26 Juni 2024 Mi 26 Juni 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Mittwoch 26 Juni 20249:00 - 10:30
  • Mittwoch 17 Juli 20249:30 - 12:30
  • Mittwoch 31 Juli 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Donnerstag 1 August 2024 Do 1 August 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Donnerstag 1 August 20249:00 - 10:30
  • Donnerstag 22 August 20249:30 - 12:30
  • Donnerstag 5 September 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Dienstag 24 September 2024 Di 24 September 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Dienstag 24 September 20249:00 - 10:30
  • Dienstag 15 Oktober 20249:30 - 12:30
  • Dienstag 5 November 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Freitag 29 November 2024 Fr 29 November 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Freitag 29 November 20249:00 - 10:30
  • Freitag 20 Dezember 20249:30 - 12:30
  • Freitag 10 Januar 20259:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS

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Wenden Sie sich an unsere Programmberater, wenn Sie irgendwelche Fragen haben. Unser Team kann Ihnen helfen!

Ruf an: +31 (0)418 68 29 38 Kontakt
Jacqueline Metselaar
Programm-Berater

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