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Bist du bereit, nicht mehr zu managen, sondern zu führen?

Leadership Effectiveness

8,5 durchschnittliche Bewertung
  • Zu einer transformativen Führungskraft werden, der die Mitarbeiter gerne folgen
  • Deine Mitarbeiter mit einer persönlichen Führungsvision inspirieren
  • Die Grundsätze der Gruppendynamik und des hocheffektiven Managements beherrschen

Die Verbesserung deiner Führungsfähigkeiten steigert deine Effektivität in jeder Phase deiner Karriere. Wenn du dir eine effektive Selbstführung zu eigen machst, steigerst du deine Wirksamkeit und wirst zu einem stärkeren Mitglied deines Teams oder Unternehmens. Es ist nie zu früh oder zu spät, sich effektive Führungsfähigkeiten anzueignen. Deshalb steht dieser Kurs Fach- und Führungskräften aller Erfahrungsstufen offen.

Über 40 Jahre Erfahrung
LPI-zertifiziert
Spezialist für lernen und entwicklung

Das lernen Sie im Leadership Effectiveness

Eine gute Führungskraft zu sein, beginnt mit der Fähigkeit, sich selbst zu führen. In diesem Kurs verbessern wir deine Führungsfähigkeiten, indem wir deine Werte, Talente und Ambitionen mit deinem persönlichen Führungsstil in Einklang bringen. Aufbauend auf den Erkenntnissen renommierter Vordenker im Bereich Mitarbeiterführung wirst du dein Spektrum an grundlegenden Führungsfähigkeiten erweitern und aktiv mit deren Effektivität experimentieren.

Du wirst auch deine eigene einzigartige Fähigkeit entdecken, andere zu inspirieren, indem du deine Vision teilst und die Werte und Ambitionen deiner Mitarbeiter mit den Zielen deines Unternehmens in Einklang bringst. Der Schlüssel liegt in der effektiven Anwendung von Coaching-Methoden in Form von auf Coaching basierender Mitarbeiterführung. Als Coach und Führungskraft leitest du deine Teammitglieder an und stärkst ihr Engagement für die Strategie deines Unternehmens.

Ergebnisse

  • Dein Team sieht in dir einen Coach und eine hocheffektive Führungskraft.
  • Dein Team arbeitet auf die Ziele, Werte und Strategie des Unternehmens hin.
  • Dein Team wird seine bestmögliche Leistung erbringen.

Inhalte

Zu den Konzepten, die in diesem Kurs behandelt werden, gehören das Verstehen des Unterschieds zwischen Management und Führung, das Erlernen der Grundlagen einer effektiven Mitarbeiterführung sowie die Aneignung von Fähigkeiten, die es ermöglichen, als Führungskraft zu coachen.

Zudem konzentrieren wir uns darauf, wie du deine Mitarbeiter auf Gruppen- und individueller Basis motivieren und deine Führungsfähigkeiten an bestimmte Personen und Situationen anpassen kannst. In der Schulung lernst du, wie du die Werte, Talente und Visionen der Mitarbeiter mit denen des Unternehmens in Einklang bringen und die fünf Funktionen eines Teams entwickeln kannst.

Kosten

Schulungskurs

Der Preis für den Schulungskurs beträgt € 1.500,00 (exkl. 21 % MwSt.).

Bezahlst du die Rechnung selbst? Dann hast du automatisch einen Vorteil. Die Mehrwertsteuer von 21 % wird nicht erhoben. In diesem Fall beträgt der Preis € 1.500,00.

Tagungspauschale

Für die Nutzung des Seminarraums, Kaffee / Tee und ein umfangreiches Mittagsbuffet zahlen Sie insgesamt € 87,50 (exkl. MwSt.) als sog. Tagungspauschale. Wenn ein Trainingstag virtuell abgehalten wird, wird die Tagungspauschale für diesen Tag nicht berechnet. 

Zahlungsmethode

Sie erhalten von uns eine digitale Rechnung, die Sie per Überweisung bezahlen können. Oder Sie können den Zahlungslink in der E-Mail für die Zahlung per Internet oder Kreditkarte (Mastercard oder Visa) verwenden. Bitte stellen Sie sicher, dass die Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungsdatum, spätestens jedoch vor dem ersten Unterrichtstag erfolgt.

Programm

Das Kernprogramm ist ein Blended-Learning-Programm (in Zusammenarbeit mit CrossKnowledge), das die Grundlage für deine Fähigkeiten bildet. Es richtet sich an Fachkräfte, die neue Fähigkeiten erlernen und ihre bisherigen Kenntnisse vertiefen möchten. Es handelt sich um ein 11-wöchiges Programm, bei dem du von einem Coach kontinuierlich unterstützt wirst. Das 11-wöchige Programm umfasst 1 Tag Gruppenschulung, virtuelles Peer-Coaching und Online-Lerneinheiten.

Programm der Face-to-Face-Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Online-Lernen
  • Woche 5   Face-to-Face-Schulung von 9:30 bis 17:30 Uhr
  • Woche 6   Online-Lernen
  • Woche 7   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 8   Online-Lernen
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung 

Programm der virtuellen Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 5   Online-Lernen
  • Woche 6   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 7   Online-Lernen
  • Woche 8   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung

Teilnehmer

Die maximale Gruppengröße dieses Trainings beträgt 12 Teilnehmer.

Von LPI Gold-akkreditierter Bildungsanbieter

Relevance Learning ist ein vom Learning and Performance Institute (LPI) akkreditierter Bildungsanbieter mit Gold-Zertifizierung für sein Engagement für qualitativ hochwertige Prozessverbesserungen bei der Bereitstellung von Lern-, Entwicklungs- und Schulungsdienstleistungen an Kunden.

Zertifikat

Nach Abschluss des Schulungskurses und vorbehaltlich der Anwesenheit und aktiven Teilnahme wird Relevance Learning ein Zertifikat ausstellen. Unsere Zertifikate sind in der Geschäftswelt hoch angesehen.

Anfrage interne Schulung

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Organisation

Möchten Sie als Team wachsen? Oder sehen Sie die Notwendigkeit, mit einer Gruppe von Kollegen an den gleichen Lernbedürfnissen zu arbeiten? Wir können unsere Schulungsprogramme auch in Ihrem Unternehmen durchführen. Zum Beispiel an Ihrem eigenen Standort oder zu Ihrem bevorzugten Zeitplan. Zusammen mit unserer Schwesterorganisation Relevance Learning können wir auch maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln, um Ihre spezifischen Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen.

Vorteile der innerbetrieblichen Ausbildung:

  • Effizient - Sie bringen das Wissen und die Kompetenzen ganzer Teams in einem Durchgang auf ein höheres Niveau.
  • Hohe Effizienz - Die spezifischen Lernziele und Wünsche Ihrer Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt.
  • Sicherheit - Wir nutzen aktuelle Praxissituationen zur optimalen Sicherung der Lernziele.
  • Immer - Sie entscheiden, wann wir den Kurs oder das Training organisieren.
  • Überall - Wir organisieren den Kurs oder die Schulung, wo immer Sie wollen. Innerhalb oder außerhalb Ihrer Organisation.

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Freitag 19 April 2024 Fr 19 April 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Freitag 19 April 20249:00 - 10:30
  • Freitag 17 Mai 20249:30 - 12:30
  • Freitag 31 Mai 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Mittwoch 5 Juni 2024 Mi 5 Juni 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Mittwoch 5 Juni 20249:00 - 10:30
  • Mittwoch 26 Juni 20249:30 - 12:30
  • Mittwoch 10 Juli 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Donnerstag 22 August 2024 Do 22 August 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Donnerstag 22 August 20249:00 - 10:30
  • Donnerstag 12 September 20249:30 - 12:30
  • Donnerstag 26 September 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Dienstag 1 Oktober 2024 Di 1 Oktober 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Dienstag 1 Oktober 20249:00 - 10:30
  • Dienstag 5 November 20249:30 - 12:30
  • Dienstag 19 November 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Montag 16 Dezember 2024 Mo 16 Dezember 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
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  • Montag 16 Dezember 20249:00 - 10:30
  • Montag 6 Januar 20259:30 - 12:30
  • Montag 20 Januar 20259:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS

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Wenden Sie sich an unsere Programmberater, wenn Sie irgendwelche Fragen haben. Unser Team kann Ihnen helfen!

Ruf an: +31 (0)418 68 29 38 Kontakt
Jacqueline Metselaar
Programm-Berater

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