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Wissenschaft anwenden, um Win-win-Ergebnisse zu erzielen.

Negotiation skills

8,5 durchschnittliche Bewertung
  • Verhandlungsfähigkeiten mit wissenschaftlichen Verhandlungstheorien erweitern
  • Das Selbstvertrauen für eine erfolgreiche Verhandlungsführung aneignen
  • Verhandlungen als beziehungsfördernde Win-win-Taktik nutzen

Ein guter Verhandlungsführer zu sein ist keine Zauberei, sondern eine Fähigkeit, die man erwerben und beherrschen kann. Unser wissenschaftlicher Verhandlungsansatz versetzt dich in die Lage, jede Situation, die einen sorgfältigen Interessenausgleich erfordert, problemlos zu meistern. Möchtest du ein Meisterverhandler werden? Dieser Kurs richtet sich an alle Führungskräfte und Leistungsträger, die ihre Verhandlungsfähigkeiten verbessern möchten.

Über 40 Jahre Erfahrung
LPI-zertifiziert
Spezialist für lernen und entwicklung

Das lernen Sie im Negotiation skills

Viele von uns assoziieren Verhandlungen mit stressigen Gesprächen, bei denen viel auf dem Spiel steht, sowie mit Interessenkonflikten. Die Wissenschaft lehrt uns jedoch, dass es bei einer erfolgreichen Verhandlung nie darum geht, das größte Ego oder die lauteste Stimme im Raum zu haben. In diesem Kurs bringen wir das Verhandeln auf den Boden der Tatsachen zurück und erklären dir die grundlegende zwischenmenschliche Dynamik, die in jeder Verhandlungssituation eine Rolle spielt.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, was es wirklich bedeutet, eine Verhandlung zu „gewinnen“. Es geht nicht darum, alles zu bekommen, was man will. Vielmehr geht es darum, die eigenen Interessen mit denen der anderen Partei in Einklang zu bringen und eine Lösung zu entwickeln, die für beide Seiten vorteilhaft ist. Nur so kannst du die Beziehung gesund und intakt halten – das gewünschte Ergebnis einer jeden erfolgreichen Verhandlung.

Ergebnisse

  • Deine Kollegen sehen in dir einen geschickten, flexiblen Verhandlungspartner.
  • Deine Kollegen profitieren von deiner Fähigkeit, Win-win-Ergebnisse zu erzielen.
  • Deine Kollegen beteiligen sich konstruktiv an internen Verhandlungen mit dir.

Inhalte

In diesem Kurs lernst du neue Fähigkeiten und Themen kennen, z. B. wie du dich effektiv auf eine Verhandlung vorbereitest und wie du eine ergebnisorientierte Verhandlungsstrategie festlegst. Du wirst auch lernen, wie man ein konstruktives Verhandlungsklima schafft, ein breites Spektrum an Verhandlungsstilen, -taktiken und -strategien erforscht und Manipulation und schmutzige Tricks erkennt und damit umgeht.

Kosten

Schulungskurs

Der Preis für den Schulungskurs beträgt € 1.500,00 (exkl. 21 % MwSt.).

Bezahlst du die Rechnung selbst? Dann hast du automatisch einen Vorteil. Die Mehrwertsteuer von 21 % wird nicht erhoben. In diesem Fall beträgt der Preis € 1.500,00.

Tagungspauschale

Für die Nutzung des Seminarraums, Kaffee / Tee und ein umfangreiches Mittagsbuffet zahlen Sie insgesamt € 87,50 (exkl. MwSt.) als sog. Tagungspauschale. Wenn ein Trainingstag virtuell abgehalten wird, wird die Tagungspauschale für diesen Tag nicht berechnet. 

Zahlungsmethode

Sie erhalten von uns eine digitale Rechnung, die Sie per Überweisung bezahlen können. Oder Sie können den Zahlungslink in der E-Mail für die Zahlung per Internet oder Kreditkarte (Mastercard oder Visa) verwenden. Bitte stellen Sie sicher, dass die Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungsdatum, spätestens jedoch vor dem ersten Unterrichtstag erfolgt.

Programm

Das Kernprogramm ist ein Blended-Learning-Programm (in Zusammenarbeit mit CrossKnowledge), das die Grundlage für deine Fähigkeiten bildet. Es richtet sich an Fachkräfte, die neue Fähigkeiten erlernen und ihre bisherigen Kenntnisse vertiefen möchten. Es handelt sich um ein 11-wöchiges Programm, bei dem du von einem Coach kontinuierlich unterstützt wirst. Das 11-wöchige Programm umfasst 1 Tag Gruppenschulung, virtuelles Peer-Coaching und Online-Lerneinheiten.

Programm der Face-to-Face-Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Online-Lernen
  • Woche 5   Face-to-Face-Schulung von 9:30 bis 17:30 Uhr
  • Woche 6   Online-Lernen
  • Woche 7   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 8   Online-Lernen
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung 

Programm der virtuellen Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 5   Online-Lernen
  • Woche 6   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 7   Online-Lernen
  • Woche 8   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung

Teilnehmer

Die maximale Gruppengröße dieses Trainings beträgt 12 Teilnehmer.

Von LPI Gold-akkreditierter Bildungsanbieter

Relevance Learning ist ein vom Learning and Performance Institute (LPI) akkreditierter Bildungsanbieter mit Gold-Zertifizierung für sein Engagement für qualitativ hochwertige Prozessverbesserungen bei der Bereitstellung von Lern-, Entwicklungs- und Schulungsdienstleistungen an Kunden.

Zertifikat

Nach Abschluss des Schulungskurses und vorbehaltlich der Anwesenheit und aktiven Teilnahme wird Relevance Learning ein Zertifikat ausstellen. Unsere Zertifikate sind in der Geschäftswelt hoch angesehen.

Anfrage interne Schulung

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Organisation

Möchten Sie als Team wachsen? Oder sehen Sie die Notwendigkeit, mit einer Gruppe von Kollegen an den gleichen Lernbedürfnissen zu arbeiten? Wir können unsere Schulungsprogramme auch in Ihrem Unternehmen durchführen. Zum Beispiel an Ihrem eigenen Standort oder zu Ihrem bevorzugten Zeitplan. Zusammen mit unserer Schwesterorganisation Relevance Learning können wir auch maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln, um Ihre spezifischen Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen.

Vorteile der innerbetrieblichen Ausbildung:

  • Effizient - Sie bringen das Wissen und die Kompetenzen ganzer Teams in einem Durchgang auf ein höheres Niveau.
  • Hohe Effizienz - Die spezifischen Lernziele und Wünsche Ihrer Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt.
  • Sicherheit - Wir nutzen aktuelle Praxissituationen zur optimalen Sicherung der Lernziele.
  • Immer - Sie entscheiden, wann wir den Kurs oder das Training organisieren.
  • Überall - Wir organisieren den Kurs oder die Schulung, wo immer Sie wollen. Innerhalb oder außerhalb Ihrer Organisation.

Beginnen Sie jetzt mit Negotiation skills

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Dienstag 14 Mai 2024 Di 14 Mai 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Dienstag 14 Mai 20249:00 - 10:30
  • Dienstag 4 Juni 20249:30 - 12:30
  • Dienstag 18 Juni 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Donnerstag 27 Juni 2024 Do 27 Juni 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Donnerstag 27 Juni 20249:00 - 10:30
  • Donnerstag 18 Juli 20249:30 - 12:30
  • Donnerstag 1 August 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Montag 5 August 2024 Mo 5 August 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Montag 5 August 20249:00 - 10:30
  • Montag 26 August 20249:30 - 12:30
  • Montag 9 September 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Mittwoch 9 Oktober 2024 Mi 9 Oktober 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Mittwoch 9 Oktober 20249:00 - 10:30
  • Mittwoch 6 November 20249:30 - 12:30
  • Mittwoch 20 November 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Freitag 13 Dezember 2024 Fr 13 Dezember 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Freitag 13 Dezember 20249:00 - 10:30
  • Freitag 10 Januar 20259:30 - 12:30
  • Freitag 24 Januar 20259:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS

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Wenden Sie sich an unsere Programmberater, wenn Sie irgendwelche Fragen haben. Unser Team kann Ihnen helfen!

Ruf an: +31 (0)418 68 29 38 Kontakt
Jacqueline Metselaar
Programm-Berater

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