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Die richtigen Leute zum richtigen Zeitpunkt ins Boot holen

Stakeholder Engagement

8,5 durchschnittliche Bewertung
  • Deine Vision der Stakeholder-Einbindung erweitern und ausbauen
  • Mit Sensibilität und Vertrauen auf die Bedürfnisse der Stakeholder eingehen
  • Deinen Einfluss geltend machen und vorteilhafte Ergebnisse erzielen

Erfolgreich zu sein bedeutet, enge Beziehungen zu den Personen zu pflegen, die am wichtigsten sind. Gemeinsam sind wir stärker als die Summe unserer Teile. Lerne, wichtige Stakeholder ins Boot zu holen, indem du ihnen eine überzeugende Vision präsentierst, die eure gemeinsamen Werte und Ideale anspricht. Dieser Kurs zeigt dir, wie du dies erreichen kannst. Er richtet sich an alle Führungskräfte und Projektleiter.

Über 40 Jahre Erfahrung
LPI-zertifiziert
Spezialist für lernen und entwicklung

Das lernen Sie im Stakeholder Engagement

Um deine Wirkung zu maximieren, brauchst du eine starke Basis an Unterstützung durch die Stakeholder aus deinem Umfeld. Dies beginnt mit dem Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen, die für alle Beteiligten von Vorteil sind. Wenn du weißt, was deinen Stakeholdern wichtig ist, bist du gut aufgestellt, um ihr Interesse zu wecken und sie für deine Sache zu gewinnen.

Dieser Kurs macht dich mit verschiedenen Arten der Stakeholder-Einbindung vertraut, sodass du in der Lage bist, verschiedene Zielgruppen zu erreichen und deren Erwartungen effektiv zu erfüllen. Du wirst dein Bewusstsein, dein Wissen und deine Fähigkeiten verbessern, um wertvolle Beziehungen aufzubauen, die dir helfen, deine Ziele zu erreichen.

Ergebnisse

  • Stakeholder sehen in dir einen Partner, der sich ihre Interessen zu Herzen nimmt.
  • Stakeholder suchen den Dialog mit dir und sind offen für deine Ideen.
  • Stakeholder profitieren von Win-win-Situationen, die du mit ihnen entwickelst.

Inhalte

Während des Kurses werden wir uns mit Themen wie der Abstimmung deiner persönlichen Werte, Talente und Ziele auf die jeweiligen Stakeholder beschäftigen. Die Dynamik vertrauensvoller, für beide Seiten vorteilhafter Beziehungen zu verstehen und sich unbewusste Vorurteile, die die Beziehungen zu den Stakeholdern beeinträchtigen, bewusst zu machen, werden ebenfalls auf der Tagesordnung stehen. Außerdem lernst du, mit Widerständen und schwierigen Stakeholdern umzugehen, und erfährst, wie du einen Maßnahmenplan zur kontinuierlichen Verbesserung der Stakeholder-Einbindung entwickeln kannst.

Kosten

Schulungskurs

Der Preis für den Schulungskurs beträgt € 1.500,00 (exkl. 21 % MwSt.).

Bezahlst du die Rechnung selbst? Dann hast du automatisch einen Vorteil. Die Mehrwertsteuer von 21 % wird nicht erhoben. In diesem Fall beträgt der Preis € 1.500,00.

Tagungspauschale

Für die Nutzung des Seminarraums, Kaffee / Tee und ein umfangreiches Mittagsbuffet zahlen Sie insgesamt € 87,50 (exkl. MwSt.) als sog. Tagungspauschale. Wenn ein Trainingstag virtuell abgehalten wird, wird die Tagungspauschale für diesen Tag nicht berechnet. 

Zahlungsmethode

Sie erhalten von uns eine digitale Rechnung, die Sie per Überweisung bezahlen können. Oder Sie können den Zahlungslink in der E-Mail für die Zahlung per Internet oder Kreditkarte (Mastercard oder Visa) verwenden. Bitte stellen Sie sicher, dass die Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungsdatum, spätestens jedoch vor dem ersten Unterrichtstag erfolgt.

Programm

Das Kernprogramm ist ein Blended-Learning-Programm (in Zusammenarbeit mit CrossKnowledge), das die Grundlage für deine Fähigkeiten bildet. Es richtet sich an Fachkräfte, die neue Fähigkeiten erlernen und ihre bisherigen Kenntnisse vertiefen möchten. Es handelt sich um ein 11-wöchiges Programm, bei dem du von einem Coach kontinuierlich unterstützt wirst. Das 11-wöchige Programm umfasst 1 Tag Gruppenschulung, virtuelles Peer-Coaching und Online-Lerneinheiten.

Programm der Face-to-Face-Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Online-Lernen
  • Woche 5   Face-to-Face-Schulung von 9:30 bis 17:30 Uhr
  • Woche 6   Online-Lernen
  • Woche 7   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 8   Online-Lernen
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung 

Programm der virtuellen Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 5   Online-Lernen
  • Woche 6   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 7   Online-Lernen
  • Woche 8   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung

Teilnehmer

Die maximale Gruppengröße dieses Trainings beträgt 12 Teilnehmer.

Von LPI Gold-akkreditierter Bildungsanbieter

Relevance Learning ist ein vom Learning and Performance Institute (LPI) akkreditierter Bildungsanbieter mit Gold-Zertifizierung für sein Engagement für qualitativ hochwertige Prozessverbesserungen bei der Bereitstellung von Lern-, Entwicklungs- und Schulungsdienstleistungen an Kunden.

Zertifikat

Nach Abschluss des Schulungskurses und vorbehaltlich der Anwesenheit und aktiven Teilnahme wird Relevance Learning ein Zertifikat ausstellen. Unsere Zertifikate sind in der Geschäftswelt hoch angesehen.

Anfrage interne Schulung

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Organisation

Möchten Sie als Team wachsen? Oder sehen Sie die Notwendigkeit, mit einer Gruppe von Kollegen an den gleichen Lernbedürfnissen zu arbeiten? Wir können unsere Schulungsprogramme auch in Ihrem Unternehmen durchführen. Zum Beispiel an Ihrem eigenen Standort oder zu Ihrem bevorzugten Zeitplan. Zusammen mit unserer Schwesterorganisation Relevance Learning können wir auch maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln, um Ihre spezifischen Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen.

Vorteile der innerbetrieblichen Ausbildung:

  • Effizient - Sie bringen das Wissen und die Kompetenzen ganzer Teams in einem Durchgang auf ein höheres Niveau.
  • Hohe Effizienz - Die spezifischen Lernziele und Wünsche Ihrer Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt.
  • Sicherheit - Wir nutzen aktuelle Praxissituationen zur optimalen Sicherung der Lernziele.
  • Immer - Sie entscheiden, wann wir den Kurs oder das Training organisieren.
  • Überall - Wir organisieren den Kurs oder die Schulung, wo immer Sie wollen. Innerhalb oder außerhalb Ihrer Organisation.

Beginnen Sie jetzt mit Stakeholder Engagement

Wähle dein Date

Montag 13 Mai 2024 Mo 13 Mai 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Montag 13 Mai 20249:00 - 10:30
  • Montag 3 Juni 20249:30 - 12:30
  • Montag 17 Juni 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Mittwoch 3 Juli 2024 Mi 3 Juli 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Mittwoch 3 Juli 20249:00 - 10:30
  • Mittwoch 24 Juli 20249:30 - 12:30
  • Mittwoch 7 August 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Freitag 13 September 2024 Fr 13 September 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Freitag 13 September 20249:00 - 10:30
  • Freitag 4 Oktober 20249:30 - 12:30
  • Freitag 18 Oktober 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Dienstag 15 Oktober 2024 Di 15 Oktober 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Dienstag 15 Oktober 20249:00 - 10:30
  • Dienstag 5 November 20249:30 - 12:30
  • Dienstag 19 November 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Donnerstag 28 November 2024 Do 28 November 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Donnerstag 28 November 20249:00 - 10:30
  • Donnerstag 19 Dezember 20249:30 - 12:30
  • Donnerstag 9 Januar 20259:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS

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Wenden Sie sich an unsere Programmberater, wenn Sie irgendwelche Fragen haben. Unser Team kann Ihnen helfen!

Ruf an: +31 (0)418 68 29 38 Kontakt
Jacqueline Metselaar
Programm-Berater

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