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Verbessere deine Effektivität und verabschiede dich von Zeitdruck

Time Management

8,5 durchschnittliche Bewertung
  • Einen gesunden, realistischen Ansatz entwickeln, um deine Zeit zu planen
  • Deine Zeit effizienter verwalten und häufige Fehler vermeiden
  • Zeitdruck durch effektives Management der Erwartungen anderer verringern

Bist du bereit, ruhiger und effektiver zu arbeiten, ohne die Kontrolle über deine Fristen zu verlieren? Dieser Kurs hilft dir, hocheffektives Zeitmanagement zu beherrschen und schlechte Gewohnheiten abzulegen. Er richtet sich an alle Manager und Führungskräfte, die daran interessiert sind, eine neue Einstellung zum Zeitmanagement zu entwickeln.

Über 40 Jahre Erfahrung
LPI-zertifiziert
Spezialist für lernen und entwicklung

Das lernen Sie im Time Management

Hast du manchmal das Gefühl, dass der Tag nicht genug Stunden hat? Oder dass du immer von einem Termin zum nächsten rennst? Manchmal hat man das Gefühl, dass das einfach normal ist. Doch Zeitstress wirkt sich stark auf dein Wohlbefinden aus. Es ist Zeit für einen neuen Ansatz zur Planung deines Tages. Das beginnt mit der richtigen Mentalität.

Um Zeitstress zu vermeiden, musst du praktische Schritte unternehmen, um dein Zeitmanagement zu verbessern. Aber du musst auch lernen, realistische Erwartungen zu setzen, um den Druck, den man oft von anderen verspürt, abzubauen. In diesem Kurs erfährst du, wie du intelligente Prioritäten setzen und effektive Termine planen kannst, die alle zufriedenstellen.

Ergebnisse

  • Deine Kollegen respektieren deine Grenzen und verstehen deine Prioritäten.
  • Deine Kollegen sehen in dir einen entschlossenen, durchsetzungsfähigen Zeitmanager.
  • Deine Kollegen profitieren von deiner Fähigkeit, realistische Fristen zu setzen und einzuhalten.

Inhalte

Die Themen dieses Kurses umfassen die Bewertung deines derzeitigen Zeitmanagements, die Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten, die Identifizierung ineffizienter Gewohnheiten, die sich negativ auf dein Zeitmanagement auswirken, sowie die Priorisierung von Aufgaben auf der Grundlage deiner wichtigsten Verantwortungsbereiche.

Du wirst auch lernen, wie du Wochen- und Tagespläne nutzt, um deine Fristen einzuhalten und Ergebnisse zu liefern, wie du dein Zeitmanagement auf der Grundlage deiner Prioritäten gestaltest und wie du die Erwartungen anderer realistisch managst, um Terminstress zu vermeiden.

Kosten

Schulungskurs

Der Preis für den Schulungskurs beträgt € 1.500,00 (exkl. 21 % MwSt.).

Bezahlst du die Rechnung selbst? Dann hast du automatisch einen Vorteil. Die Mehrwertsteuer von 21 % wird nicht erhoben. In diesem Fall beträgt der Preis € 1.500,00.

Tagungspauschale

Für die Nutzung des Seminarraums, Kaffee / Tee und ein umfangreiches Mittagsbuffet zahlen Sie insgesamt € 87,50 (exkl. MwSt.) als sog. Tagungspauschale. Wenn ein Trainingstag virtuell abgehalten wird, wird die Tagungspauschale für diesen Tag nicht berechnet. 

Zahlungsmethode

Sie erhalten von uns eine digitale Rechnung, die Sie per Überweisung bezahlen können. Oder Sie können den Zahlungslink in der E-Mail für die Zahlung per Internet oder Kreditkarte (Mastercard oder Visa) verwenden. Bitte stellen Sie sicher, dass die Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungsdatum, spätestens jedoch vor dem ersten Unterrichtstag erfolgt.

Programm

Das Kernprogramm ist ein Blended-Learning-Programm (in Zusammenarbeit mit CrossKnowledge), das die Grundlage für deine Fähigkeiten bildet. Es richtet sich an Fachkräfte, die neue Fähigkeiten erlernen und ihre bisherigen Kenntnisse vertiefen möchten. Es handelt sich um ein 11-wöchiges Programm, bei dem du von einem Coach kontinuierlich unterstützt wirst. Das 11-wöchige Programm umfasst 1 Tag Gruppenschulung, virtuelles Peer-Coaching und Online-Lerneinheiten.

Programm der Face-to-Face-Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Online-Lernen
  • Woche 5   Face-to-Face-Schulung von 9:30 bis 17:30 Uhr
  • Woche 6   Online-Lernen
  • Woche 7   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 8   Online-Lernen
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung 

Programm der virtuellen Schulung:

  • Woche 1   Willkommens-Kick-off-Sitzung und 360-Effekt-Scan
  • Woche 2   Online-Lernen
  • Woche 3   Online-Lernen
  • Woche 4   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 5   Online-Lernen
  • Woche 6   Virtuelle Schulung unter Leitung eines Coaches, 1/2 Tag
  • Woche 7   Online-Lernen
  • Woche 8   Virtuelles Peer-Coaching
  • Woche 9   Online-Lernen
  • Woche 10  360-Effekt-Scan
  • Woche 11  Online-Toolkit, Zertifikat und Bewertung

Teilnehmer

Die maximale Gruppengröße dieses Trainings beträgt 12 Teilnehmer.

Von LPI Gold-akkreditierter Bildungsanbieter

Relevance Learning ist ein vom Learning and Performance Institute (LPI) akkreditierter Bildungsanbieter mit Gold-Zertifizierung für sein Engagement für qualitativ hochwertige Prozessverbesserungen bei der Bereitstellung von Lern-, Entwicklungs- und Schulungsdienstleistungen an Kunden.

Zertifikat

Nach Abschluss des Schulungskurses und vorbehaltlich der Anwesenheit und aktiven Teilnahme wird Relevance Learning ein Zertifikat ausstellen. Unsere Zertifikate sind in der Geschäftswelt hoch angesehen.

Anfrage interne Schulung

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Organisation

Möchten Sie als Team wachsen? Oder sehen Sie die Notwendigkeit, mit einer Gruppe von Kollegen an den gleichen Lernbedürfnissen zu arbeiten? Wir können unsere Schulungsprogramme auch in Ihrem Unternehmen durchführen. Zum Beispiel an Ihrem eigenen Standort oder zu Ihrem bevorzugten Zeitplan. Zusammen mit unserer Schwesterorganisation Relevance Learning können wir auch maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln, um Ihre spezifischen Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen.

Vorteile der innerbetrieblichen Ausbildung:

  • Effizient - Sie bringen das Wissen und die Kompetenzen ganzer Teams in einem Durchgang auf ein höheres Niveau.
  • Hohe Effizienz - Die spezifischen Lernziele und Wünsche Ihrer Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt.
  • Sicherheit - Wir nutzen aktuelle Praxissituationen zur optimalen Sicherung der Lernziele.
  • Immer - Sie entscheiden, wann wir den Kurs oder das Training organisieren.
  • Überall - Wir organisieren den Kurs oder die Schulung, wo immer Sie wollen. Innerhalb oder außerhalb Ihrer Organisation.

Beginnen Sie jetzt mit Time Management

Wähle dein Date

Mittwoch 10 April 2024 Mi 10 April 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Mittwoch 10 April 20249:00 - 10:30
  • Mittwoch 8 Mai 20249:30 - 12:30
  • Mittwoch 22 Mai 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Montag 10 Juni 2024 Mo 10 Juni 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Montag 10 Juni 20249:00 - 10:30
  • Montag 1 Juli 20249:30 - 12:30
  • Montag 15 Juli 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Freitag 30 August 2024 Fr 30 August 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Freitag 30 August 20249:00 - 10:30
  • Freitag 20 September 20249:30 - 12:30
  • Freitag 4 Oktober 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Dienstag 8 Oktober 2024 Di 8 Oktober 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Dienstag 8 Oktober 20249:00 - 10:30
  • Dienstag 5 November 20249:30 - 12:30
  • Dienstag 19 November 20249:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS
Donnerstag 12 Dezember 2024 Do 12 Dezember 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Unterrichtstage & -zeiten
  • Donnerstag 12 Dezember 20249:00 - 10:30
  • Donnerstag 9 Januar 20259:30 - 12:30
  • Donnerstag 23 Januar 20259:30 - 12:30
Ort
  • VIRTUAL CLASS

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Ruf an: +31 (0)418 68 29 38 Kontakt
Jacqueline Metselaar
Programm-Berater

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