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02.04.2025 | Abigail Hall | Originally published by CTI

Die Kraft gestalteter Allianzen

Auf der ersten Inspire & Connect-Veranstaltung des Kompetenztrainingsinstituts leitete Abigail Hall den Workshop „Bringing Co-Active to Life“. In einem fesselnden Workshop lud Abigail die Teilnehmer dazu ein, zu erkunden, wie Co-Active-Tools im Alltag und bei der Arbeit angewendet werden können. In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf die Kraft konstruierter Allianzen, denn Erfolg ist selten ein Alleingang.

 

KR 27214

Wenn es in der Berufswelt eine Gewissheit gibt, dann die, dass Erfolg selten ein Alleingang ist. Wir brauchen Teams und Partner, um Fortschritte zu erzielen - aber es müssen die richtigen Leute sein. Die Gestaltung von Allianzen ist ein wertvolles Instrument, um die Parameter einer bestimmten Beziehung zu definieren, die Erwartungen zu klären und einen starken Kommunikationskanal zu schaffen.

Beim ersten Inspire & Connect Event des Competence Training Institute arbeitete Abigail Hall in ihrer Workshop-Session mit dem Tool Designing an Alliance, basierend auf Co-Active. Die TeilnehmerInnen untersuchten, welche Auswirkungen es auf Beziehungen hat, wenn wir zuerst unsere entworfene Allianz beginnen und ausbauen.  

Die Vorteile des Entwurfs einer Allianz 

Als absichtliche Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Parteien bildet ein geplantes Bündnis ein aktives, lebendiges Gefäß, das sich im Laufe der Zeit verändert, wenn sich die Bedürfnisse der Beziehung weiterentwickeln. Letztendlich hilft es allen Mitgliedern, das zu bekommen, was sie von der Beziehung wollen und brauchen.

Alle Beziehungen können von einer gestalteten Allianz profitieren. Es klärt, wie eine Beziehung funktioniert und wie es sich anfühlt, sich auf sie einzulassen. Es ermutigt auch beide Parteien, ihre Perspektiven, Grundwerte, Hoffnungen und Ängste für die Partnerschaft mit Ehrlichkeit und Transparenz zu teilen. Wenn starke Allianzen entworfen werden, teilen beide Parteien ihre Wünsche für die Beziehung und schaffen so einen komfortablen Raum, um später alle Fehltritte, Konflikte oder Vertragsverletzungen zu kommunizieren, die im Laufe der Zeit auftreten können.  

Während unsere Kultur darauf besteht, dass produktive Beziehungen (familiär, romantisch oder beruflich) mühelos und ohne explizite Planung zustande kommen sollten, führt eine bewusste Diskussion über Erwartungen und Beziehungsrhythmen unweigerlich zu einem gesunden und produktiven langfristigen Erfolg. 

Wenn Sie sich in einer Beziehung befinden, sei es eine Ehe, eine Geschäftspartnerschaft oder sogar eine kurzfristige Beziehung zu einem neuen Berater, Mitarbeiter oder Freund, kann die Gestaltung von Allianzen ein unschätzbarer Beitrag dazu sein, die Verantwortung für die Schaffung der Bedingungen zu übernehmen, die Sie erleben möchten. Dieser proaktive Ansatz wird sich letztlich positiv auf Ihre geistige und emotionale Gesundheit und auch auf andere Beziehungen auswirken.

Wie man eine Allianz gestaltet 

Zu den wichtigsten Komponenten einer geplanten Allianz gehören: 

  • Beide Parteien geben ehrliches und offenes Feedback
  • Fortführung der geplanten Allianz 
  • Beide Parteien verpflichten sich, die Bedingungen einzuhalten

Die Gestaltung von Allianzen kann sich zunächst unangenehm anfühlen - es erfordert Mut, sich um eine gesunde Beziehung zu bemühen. Was sind Sie bereit zu riskieren, um die Beziehung zu verbessern? Finden Sie einen Weg, ein Gespräch vorzuschlagen, das für Ihre Partnerschaft sinnvoll ist. Vielleicht handelt es sich dabei um einen informellen Check-in, eine Diskussion über die Festlegung von Erwartungen oder ein Gespräch über eine gemeinsame Vision für die Gegenwart oder die Zukunft. 

Hilfreicher Designprozess 

Unabhängig davon, ob du eine berufliche oder eine eher persönliche Führungsbeziehung aufbaust, können die folgenden Punkte beiden Parteien helfen, den Prozess so klar und effektiv wie möglich anzugehen:

  1. Setze ein Zeichen. Wenn du ein Gespräch vorschlägst, um eine Allianz zu schmieden, plane im Voraus eine bestimmte Zeit ein, die frei von Ablenkungen ist.
  1. Schaffe die Grundlage. Beginne das Gespräch, indem du mitteilst, dass dir der Erfolg der Beziehung/Partnerschaft am Herzen liegt. Mache deutlich, dass das Ziel darin besteht, sicherzustellen, dass die Beziehung für euch beide gut funktioniert, indem ihr ein Gespräch über die Wünsche führt, die jeder von euch für die Beziehung hat. Gehe offen und neugierig in das Gespräch, damit jede Partei ihre Erwartungen und Hoffnungen mitteilen und eine gemeinsame Vision für eure Partnerschaft entwickeln kann.

  2. Gib Impulse, um das Gespräch zu eröffnen. Beginne damit, zu erläutern, wie die Beziehung deiner Meinung nach funktionieren sollte, und führe dann ein Brainstorming zu spezifischen Erwartungen oder Hilfsmitteln durch, die euch weiterhelfen könnten. Verwende Ich-Aussagen und teile deine Perspektive mit, wobei du mit den positiven Aspekten dessen beginnst, was du in der Beziehung erlebt hast und/oder dir erhoffst. Wende dich dann der anderen Person zu, um ihre Perspektive zu erfahren.

Einige Beispiele für Aufforderungen/Leitfragen könnten sein:

  • Wie wollen Sie diese Beziehung empfinden? 
  • Wie soll sich diese Beziehung anfühlen?
  • Wie viel Zeit möchtest du dafür aufwenden?
  • Wie passt sie in den Rest deines Lebens?
  • Was gefällt dir daran?
  • Was funktioniert deiner Meinung nach bereits gut an unserer Beziehung?
  • Was könnte besser sein?
  • Welche unausgesprochenen Erwartungen hast du an diese Partnerschaft?
  • Welche Rhythmen, Muster und regelmäßigen Berührungspunkte brauchst du oder hältst du für hilfreich?
  • Welche Kommunikationsmechanismen funktionieren für dich jetzt gut?
  • Was weißt du über deine Auslöser?

Gestalte deine eigene

Zu Beginn eines Gesprächs, das eure Allianz bestimmen wird, könnt ihr euch auf die Bedingungen der (neu) gebildeten Allianz einigen und klarstellen, dass das Gespräch ergebnisoffen und fortlaufend ist. Ihr könnt einen Termin für das nächste Treffen vereinbaren und einen Kommunikationsmechanismus festlegen, wenn die Partnerschaft etwas Pflege benötigt.

Wenn du den Mut hast, über deine Beziehungen zu den Menschen in deinem Leben zu sprechen, wirst du feststellen, dass die Menschen erleichtert aufatmen. Es kann schwierig sein, Erwartungen anzusprechen, aber es lohnt sich, sich auf klare, eindeutige und intime Beziehungen einzulassen, die flexibel, transparent und für alle Beteiligten erfüllend sind.

Über Abigail Hall und die Co-Active-Programme


Abigail Hall ist ein zertifizierter Führungs- und Organisationscoach mit einem kühnen Bekenntnis zu radikaler Selbstakzeptanz und zur Führung aus einem Ort der Wahrheit heraus. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der PR und Unternehmenskommunikation als Beraterin und Managerin, führte ihre Leidenschaft für die Vertiefung des Bewusstseins von Einzelpersonen und Organisationen sie dazu, in den Bereich Coaching und Führungsentwicklung zu wechseln. Als Front-of-the-Room-Leader für Co-Active Coach Training spielt sie eine Schlüsselrolle bei der Ausbildung von qualifizierten Coaches und der Unterstützung von Organisationen bei der Einführung einer Coaching-Kultur. 

Über die Co-Active Coaching und Leadership Training Programme helfen Menschen, Prinzipien, Techniken und Verhaltensweisen zu praktizieren und zu entwickeln, die die Gesundheit und Effektivität von Beziehungen und Führungskräften am Arbeitsplatz und im Leben im Allgemeinen verbessern.  Ganz gleich, ob Sie ein professioneller Coach werden oder Ihre Führungsqualitäten in einem beliebigen Geschäfts- oder Einflussbereich verbessern möchten, unsere Programme und Prozesse sind robust, praktisch und bewährt. 

Nehmen Sie am kommenden 3-tägigen Programm Co-Active Fundamentals teil
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