Alle Schouten & Nelissen websites
Pexels Karolina Grabowska 5882696 Pexels Karolina Grabowska 5882696

Zet strategie om in actie, stap voor stap

Agile Project Management

8,5 Gemiddelde beoordeling
  • Maximaliseer flexibiliteit en effectiviteit met een agile aanpak van projectmanagement
  • Leer andere beproefde technieken en modellen voor projectmanagement
  • Behaal betere resultaten met je projectteams en houd je projecten op koers

Elk bedrijf kan tegenwoordig voordeel behalen met betere projectmanagementvaardigheden. En jij kunt betere resultaten behalen voor jezelf en voor je teams door de effectiviteit van agile en andere projectmanagementmethoden te benutten. Deze cursus helpt je om hiermee aan de slag te gaan. De cursus is bedoeld voor projectmanagers en personen die ervaring met projectmanagement hebben op basis- tot intermediate-niveau.

Meer dan 40 jaar ervaring
LPI geaccrediteerd
Specialist in leren en ontwikkelen

Dit ga je leren in Agile Project Management

Projectmatig werken is tegenwoordig de norm in de zakenwereld. Projecten bieden een flexibele, stapsgewijze aanpak om naar doelen toe te werken. Veel organisaties passen methoden zoals agile en scrum toe. Deze methoden zijn afkomstig uit de snelle wereld van softwareontwikkeling en zijn gericht op teamwerk, persoonlijke verantwoordelijkheid, transparante communicatie en efficiënt resourcebeheer. Dit zijn allemaal essentiële vaardigheden voor succes in het hedendaagse bedrijfsleven.

Deze cursus gaat niet alleen over agile methoden, maar ook over de beproefde watervalaanpak voor projectmanagement. In deze praktijkgerichte cursus leer je vaardigheden die je helpen om beter leiding te geven en bijdragen te leveren aan projectteams, en hoe je betrokkenheid kunt bevorderen door middel van samenwerking en communicatie. Centraal hierbij staat de vraag hoe je de strategische visie van je organisatie effectief kunt verwezenlijken.

Resultaten

  • Je projectteams zijn sterker door een hogere mate van doelgerichtheid
  • Je projectteams kunnen effectiever samenwerken en communiceren
  • Je projectteams zien jou als een vakkundige projectmanager die dingen gedaan krijgt

Inhoud

In deze cursus leer je onder meer dingen zoals: de strategische relevantie van projecten begrijpen en evalueren, agile en watervaltechnieken voor projectmanagement toepassen en een duidelijke visie voor projecten definiëren, gebaseerd op realistische onderlinge verwachtingen.

Andere aandachtspunten zijn: het juiste team samenstellen voor elk project, bepalen wie de stakeholders zijn en effectieve communicatielijnen opzetten. Daarnaast gaan we ook in op onderwerpen zoals: vaststellen welke risico's de resultaten van je project kunnen bedreigen, de voortgang van je projecten bewaken en beheren, en mogelijkheden voor optimalisatie ontdekken door je eigen praktijkscenario's te onderzoeken.

Kosten

Cursus

De prijs van de cursus bedraagt € 1.500,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de factuur zelf? Dan krijg je automatisch een voordeel. Er wordt geen 21% btw in rekening gebracht. De prijs bedraagt dan € 1.500,00.

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 87,50 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Betalingswijze

Jij of je organisatie ontvangt een digitale factuur van Competence Training Institute - a Schouten & Nelissen company, die betaald kan worden via een bank overschrijving. Of gebruik de betaallink in de e-mail voor een internet- of creditcardbetaling (Mastercard of Visa). Zorg je ervoor dat de betaling binnen 30 dagen na de factuurdatum is voldaan en uiterlijk voor de eerste lesdag?

Programma

Trainingsdagen

Het kernprogramma is een blended learning-traject (in samenwerking met CrossKnowledge) dat als basis dient voor je vaardigheden. Relevant voor professionals die een nieuwe vaardigheid hebben verworven en deze willen uitdiepen. Het is een programma van 11 weken waarbij je voortdurende ondersteuning krijgt van een begeleider. Gedurende de 11 weken krijg je 1 dag groepstraining, virtuele peer coaching en online leersessies.

Rooster van de klassikale training:

  • Week 1 Welkomstwoord, kick-offsessie en 360°-effectscan
  • Week 2 Online leren
  • Week 3 Online leren
  • Week 4 Online leren
  • Week 5 Klassikale training van 9.30 tot 17.30 uur
  • Week 6 Online leren
  • Week 7 Virtuele peer coaching
  • Week 8 Online leren
  • Week 9 Online leren
  • Week 10 De 360°-effectscan
  • Week 11 Online toolkit, certificaat en evaluatie 

Rooster van de virtuele training:

  • Week 1 Welkomstwoord, kick-offsessie en 360°-effectscan
  • Week 2 Online leren
  • Week 3 Online leren
  • Week 4 Halve dag virtuele training met begeleider
  • Week 5 Online leren
  • Week 6 Halve dag virtuele training met begeleider
  • Week 7 Online leren
  • Week 8 Virtuele peer coaching
  • Week 9 Online leren
  • Week 10 De 360°-effectscan
  • Week 11 Online toolkit, certificaat en evaluatie

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Onderwijsaanbieder met gouden accreditatie van het LPI

Relevance Learning is een onderwijsaanbieder met gouden accreditatie van het Learning and Performance Institute (LPI). Relevance Learning heeft deze erkenning verkregen door zich in te zetten voor een drastische verbetering van de processen bij de levering van leer-, ontwikkelings- en trainingsdiensten aan klanten.

Certificaat

Na afloop van de training en onder voorbehoud van je aanwezigheid en actieve deelname, reikt Relevance Learning een certificaat uit. Onze certificaten staan hoog aangeschreven in het bedrijfsleven.

Advies vragen voor bedrijfsopleidingen

Benut het potentieel van jullie organisatie

Willen jullie als team groeien? Of is er behoefte om met een groep collega's te werken aan dezelfde leerbehoeften? Wij kunnen onze trainingsprogramma's ook inhouse faciliteren. Bijvoorbeeld op jullie eigen locatie of volgens een door jullie gewenste planning. Samen met onze zusterorganisatie Relevance Learning kunnen we ook maatwerkoplossingen bieden die we in co-creatie met jullie afstemmen op jullie specifieke wensen en behoeften.

Voordelen van Incompany training:

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Begin nu met Agile Project Management

Kies je datum en locatie

dinsdag 9 april 2024 di 9 april 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Lesdagen en -tijden
  • dinsdag 9 april 20249:00 - 10:30
  • dinsdag 7 mei 20249:30 - 12:30
  • dinsdag 21 mei 20249:30 - 12:30
Locatie
  • VIRTUAL CLASS
vrijdag 14 juni 2024 vr 14 juni 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Lesdagen en -tijden
  • vrijdag 14 juni 20249:00 - 10:30
  • vrijdag 5 juli 20249:30 - 12:30
  • vrijdag 19 juli 20249:30 - 12:30
Locatie
  • VIRTUAL CLASS
woensdag 14 augustus 2024 wo 14 augustus 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Lesdagen en -tijden
  • woensdag 14 augustus 20249:00 - 10:30
  • woensdag 4 september 20249:30 - 12:30
  • woensdag 18 september 20249:30 - 12:30
Locatie
  • VIRTUAL CLASS
maandag 7 oktober 2024 ma 7 oktober 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Lesdagen en -tijden
  • maandag 7 oktober 20249:00 - 10:30
  • maandag 4 november 20249:30 - 12:30
  • maandag 18 november 20249:30 - 12:30
Locatie
  • VIRTUAL CLASS
donderdag 12 december 2024 do 12 december 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Lesdagen en -tijden
  • donderdag 12 december 20249:00 - 10:30
  • donderdag 9 januari 20259:30 - 12:30
  • donderdag 23 januari 20259:30 - 12:30
Locatie
  • VIRTUAL CLASS

Heb je vragen?

Neem contact op met onze programma-adviseurs als je vragen hebt. Ons team kan je helpen!

Bellen: +31 (0)418 68 29 38 Stuur ons een bericht
Jacqueline Metselaar
Programma adviseur

Download brochure

  • Blijf op de hoogte
Menu
Ontwerp Zonder Titel 3
<