Alle Schouten & Nelissen websites
Pexels Karolina Grabowska 5882696 Pexels Karolina Grabowska 5882696

Ga de toekomst met vertrouwen tegemoet

Change Management

8,5 Gemiddelde beoordeling
  • Vergroot je eigen veerkracht met een open houding ten opzichte van verandering
  • Leer hoe je leiding kunt geven als verandermanager door middel van effectieve communicatie
  • Begrijp de emotionele aspecten van verandering en leer weerstand te overwinnen

Klaar om een nieuwe dimensie toe te voegen aan je vaardigheden in verandermanagement? Om zelf je leven in handen te nemen en niet alleen maar te reageren op de gebeurtenissen? Begin dan nu meteen. Deze cursus is bedoeld voor alle individuele medewerkers en managers die hun teams en organisaties willen voorbereiden op de toekomst.

Meer dan 40 jaar ervaring
LPI geaccrediteerd
Specialist in leren en ontwikkelen

Dit ga je leren in Change Management

Verandering vindt overal plaats. En vooral nu leven we in een tijd van ongekende transformatie. We reageren allemaal anders op verandering. Veel mensen zijn angstig, omdat verandering een uitdaging is voor ons huidige gedrag en onze bestaande overtuigingen. Maar verandering creëert ook mogelijkheden om onze waarden te herontdekken en een nieuwe zingeving te vinden.

Wie een effectieve verandermanager wil worden, moet een constructieve, op succes gerichte kijk op de toekomst hebben. Tegelijkertijd moet je ook inzicht hebben in je eigen cruciale rol binnen je team. Omgaan met verandering is een groepsproces. En daarvoor is het juiste niveau van gevoeligheid, openheid en vertrouwen vereist. Deze cursus geeft je de praktische vaardigheden en inzichten die je nodig hebt.

Resultaten

  • Je collega's zien jou als een rolmodel en bron van stabiliteit
  • Je collega's durven openlijk over hun zorgen te praten
  • Je collega's hebben samen met jou meer vertrouwen in de toekomst

Inhoud

Tijdens de cursus behandelen we onderwerpen zoals hoe je belangrijke vaardigheden voor verandermanagement kunt verbeteren, bijvoorbeeld luisteren en coachen. Daarnaast gaan we het hebben over praktische leiderschapsmodellen waarmee je vol zelfvertrouwen kunt inspelen op veranderingen en leer je hoe je effectieve strategieën voor verandermanagement kunt ontwikkelen en toepassen. Ten slotte bespreken we wat het belang is van gevoeligheid en empathie bij de aanpak van verandering en hoe je de kracht van aanpassingsvermogen kunt benutten en op een goede manier kunt omgaan met verandering.

Kosten

Cursus

De prijs van de cursus bedraagt € 1.500,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de factuur zelf? Dan krijg je automatisch een voordeel. Er wordt geen 21% btw in rekening gebracht. De prijs bedraagt dan € 1.500,00.

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 87,50 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Betalingswijze

Jij of je organisatie ontvangt een digitale factuur van Competence Training Institute - a Schouten & Nelissen company, die betaald kan worden via een bank overschrijving. Of gebruik de betaallink in de e-mail voor een internet- of creditcardbetaling (Mastercard of Visa). Zorg je ervoor dat de betaling binnen 30 dagen na de factuurdatum is voldaan en uiterlijk voor de eerste lesdag?

Programma

Trainingsdagen

Het kernprogramma is een blended learning-traject (in samenwerking met CrossKnowledge) dat als basis dient voor je vaardigheden. Relevant voor professionals die een nieuwe vaardigheid hebben verworven en deze willen uitdiepen. Het is een programma van 11 weken waarbij je voortdurende ondersteuning krijgt van een begeleider. Gedurende de 11 weken krijg je 1 dag groepstraining, virtuele peer coaching en online leersessies.

Rooster van de klassikale training:

  • Week 1 Welkomstwoord, kick-offsessie en 360°-effectscan
  • Week 2 Online leren
  • Week 3 Online leren
  • Week 4 Online leren
  • Week 5 Klassikale training van 9.30 tot 17.30 uur
  • Week 6 Online leren
  • Week 7 Virtuele peer coaching
  • Week 8 Online leren
  • Week 9 Online leren
  • Week 10 De 360°-effectscan
  • Week 11 Online toolkit, certificaat en evaluatie 

Rooster van de virtuele training:

  • Week 1 Welkomstwoord, kick-offsessie en 360°-effectscan
  • Week 2 Online leren
  • Week 3 Online leren
  • Week 4 Halve dag virtuele training met begeleider
  • Week 5 Online leren
  • Week 6 Halve dag virtuele training met begeleider
  • Week 7 Online leren
  • Week 8 Virtuele peer coaching
  • Week 9 Online leren
  • Week 10 De 360°-effectscan
  • Week 11 Online toolkit, certificaat en evaluatie

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Onderwijsaanbieder met gouden accreditatie van het LPI

Relevance Learning is een onderwijsaanbieder met gouden accreditatie van het Learning and Performance Institute (LPI). Relevance Learning heeft deze erkenning verkregen door zich in te zetten voor een drastische verbetering van de processen bij de levering van leer-, ontwikkelings- en trainingsdiensten aan klanten.

Certificaat

Na afloop van de training en onder voorbehoud van je aanwezigheid en actieve deelname, reikt Relevance Learning een certificaat uit. Onze certificaten staan hoog aangeschreven in het bedrijfsleven.

Advies vragen voor bedrijfsopleidingen

Benut het potentieel van jullie organisatie

Willen jullie als team groeien? Of is er behoefte om met een groep collega's te werken aan dezelfde leerbehoeften? Wij kunnen onze trainingsprogramma's ook inhouse faciliteren. Bijvoorbeeld op jullie eigen locatie of volgens een door jullie gewenste planning. Samen met onze zusterorganisatie Relevance Learning kunnen we ook maatwerkoplossingen bieden die we in co-creatie met jullie afstemmen op jullie specifieke wensen en behoeften.

Voordelen van Incompany training:

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Begin nu met Change Management

Kies je datum en locatie

donderdag 23 mei 2024 do 23 mei 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Lesdagen en -tijden
  • donderdag 23 mei 20249:00 - 10:30
  • donderdag 13 juni 20249:30 - 12:30
  • donderdag 27 juni 20249:30 - 12:30
Locatie
  • VIRTUAL CLASS
maandag 17 juni 2024 ma 17 juni 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Lesdagen en -tijden
  • maandag 17 juni 20249:00 - 10:30
  • maandag 8 juli 20249:30 - 12:30
  • maandag 22 juli 20249:30 - 12:30
Locatie
  • VIRTUAL CLASS
woensdag 31 juli 2024 wo 31 juli 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Lesdagen en -tijden
  • woensdag 31 juli 20249:00 - 10:30
  • woensdag 21 augustus 20249:30 - 12:30
  • woensdag 4 september 20249:30 - 12:30
Locatie
  • VIRTUAL CLASS
woensdag 16 oktober 2024 wo 16 oktober 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Lesdagen en -tijden
  • woensdag 16 oktober 20249:00 - 10:30
  • woensdag 6 november 20249:30 - 12:30
  • woensdag 20 november 20249:30 - 12:30
Locatie
  • VIRTUAL CLASS
dinsdag 19 november 2024 di 19 november 2024
VIRTUAL CLASS (EN)
Lesdagen en -tijden
  • dinsdag 19 november 20249:00 - 10:30
  • dinsdag 10 december 20249:30 - 12:30
  • dinsdag 7 januari 20259:30 - 12:30
Locatie
  • VIRTUAL CLASS

Heb je vragen?

Neem contact op met onze programma-adviseurs als je vragen hebt. Ons team kan je helpen!

Bellen: +31 (0)418 68 29 38 Contact
Jacqueline Metselaar
Programma adviseur

Download brochure

  • Blijf op de hoogte
Menu
Ontwerp Zonder Titel 3
<