Organization and Relationship Systems Coaching

Intelligence

De Intelligence module is de eerste module van de ORSC™ Intermediate. De training biedt een krachtige toolkit voor het vergroten van emotionele veerkracht in het kader van verandering. Verandering is onvermijdelijk, constant en noodzakelijk, en het vermogen om verandering te navigeren is een kenmerk van systemische gezondheid.

In deze training verken en breng je de rol van emoties in menselijke relatiesystemen in kaart en leer je hoe je anderen kunt helpen om een "locus of control" te creëren. Deze paradigmaverschuiving zal hen in staat stellen om het idee te omarmen dat verandering een normaal fenomeen is - de sleutel tot systemische evolutie.

Deze training biedt een robuuste toolkit voor het vergroten van emotionele veerkracht in het licht van verandering. Je leert ook een vaardigheidsset die cliënten ondersteunt om met waardigheid en wijsheid om te gaan met moeilijke omstandigheden, waarbij je de stap maakt van Emotionele Intelligentie en Sociale Intelligentie naar Intelligentie van Relatiesystemen.

Ontdek de 7 sleutels tot het creëren van verandering:

Door het beoefenen van de volgende vaardigheden in de Intelligence module, krijg je een grotere flexibiliteit en beweeglijkheid in je coaching aanpak, en ben je uitgerust om de basisvoorwaarden voor verandering te creëren.

1. Een geheel nieuw model voor het coachen van organisaties, teams, koppels en individuen, gebaseerd op het Proceswerk van Arnold Mindell, eigen maken.
2. Toegang krijgen tot en integreren van systeemintelligentie vanuit meerdere kanalen (visueel, auditief, proprioceptief, kinesthetisch, relationeel, omgevingsgericht) om succesvol verandering te managen.
3. Gebruik maken van verandermanagementtheorie om de basisvoorwaarden te creëren voor team- en organisatorische veerkracht.
4. Coachingstechnieken onder de knie krijgen voor het uitdiepen en beheren van emotioneel intense kwesties in zowel organisatorische als intieme relaties.
5. Identificeren en verminderen van zeer negatieve conflictstijlen en teamvergiftigingen.
6. Ontdek de kracht van Deep Democracy met en voor uw cliënten, die erop aandringt dat alle stemmen van een systeem worden gehoord en gehonoreerd - zelfs de impopulaire, want alleen dan zal het systeem klaar zijn voor verandering.
7. Verhoog de positieviteit in zakelijke, non-profit en persoonlijke relaties door de toepassing van waarderingslussen en droomdeuren.

Aan het einde van de training, ben je in staat om:

• Een dieper inzicht ontwikkelen in teamdynamiek.
• Opzettelijke en verantwoordelijke gesprekken te faciliteren.
• Verschillende gezichtspunten op elkaar afstemmen om het collectieve geheel te beïnvloeden.
• Je klanten te ondersteunen bij veranderings- en ontwikkelingsinitiatieven.

Geography

De module Geography is de tweede training van de ORSC™ Intermediate. Geografie geeft een brede en praktische benadering van het werken met veel van de functionele structuren van relatiesystemen. Wanneer we relaties ontwikkelen -op het werk of in ons persoonlijk leven- creëren we semi-permanente structuren. Deze training onderzoekt hoe deze structuren te herkennen en te voeden.

U ontdekt de belangrijkste ORSC tools:

1. Lands Work

Verschillen kunnen verwarring, misverstanden en belemmeringen voor groei veroorzaken wanneer ze niet worden omarmd. "Waarom doe je de dingen niet op mijn manier?" "Waarom waardeer je niet wat ik waardeer?" "Waarom benader je problemen niet zoals ik dat doe?" "Waarom kun je niet meer zoals ik zijn?"

Als je ooit hebt gewerkt met een cliënt die "vastzit" in dit soort denken, dan zul je de eenvoudige en elegante hulpmiddelen waarderen die deze cursus biedt om voorbij die plek te komen. Lands Work stelt deelnemers in staat om een bewustzijn te ontwikkelen van de diversiteit en verschillen die mensen toevoegen aan een systeem en om pro-actief vanuit deze verschillen te creëren, terwijl ze hun empathisch vermogen aanwakkeren.

2. Roles

Vaak raken mensen geïdentificeerd met het werk dat ze doen, of dat nu een fysieke taak is die ze uitvoeren (een "uiterlijke rol" zoals een CEO of Leraar) of een emotionele taak waarvoor ze zich verantwoordelijk voelen (een "innerlijke rol" zoals vredestichter zijn, of degene die zich uitspreekt over dingen). Deze cursus onderzoekt het onderscheid tussen de persoon en die vele rollen die bewust, intentioneel en vaardig kunnen worden bezet.

Door de rollen die in een systeem bestaan te depersonaliseren, ontstaan nieuwe mogelijkheden voor de wisselwerking tussen die rollen. Wanneer er problemen opduiken voor uw cliënten, zult u toegerust zijn om hen te helpen kijken naar een rol die anders moet worden bezet, en verder te gaan dan schuld, schuldgevoel en persoonlijk falen.

Aan het einde van de training ben je in staat om:

• De functie van relatiestructuren begrijpen (bijvoorbeeld uiterlijke en innerlijke rollen) om stabiliteit te bieden aan alle soorten relatiesystemen.
• De noodzaak inzien van periodieke verandering van deze structuren om "rolmoeheid" en rolverstarring na verloop van tijd te vermijden.
• Beschikken over een concreet model en gereedschap voor het werken met diversiteitsproblemen in relaties (Mijn Land, Jouw Land, Ons Land). Je zult deze technieken geoefend hebben in persoonlijke en organisatorische scenario's.
• In staat zijn de rol van interne aspecten van het zelf (secret selves) in relaties te beoordelen en een instrument hebben om deze te coachen.
• Je bent je bewust van de impact van culturele vooroordelen op relatiesystemen en beschikt over tools om die impact te coachen. Deze tools oefenen je aan de hand van persoonlijke en organisatorische scenario's.
• Beschikken over tools om meer empathie te creëren rond individuele en organisatorische verschillen, en in staat zijn om die verschillen creatief aan te wenden.
• De mogelijkheid hebben om professionele praktijken te verkennen die relevant zijn voor het coachen van relatiesystemen (opbouwen van de niche, netwerken, overleg, praktijkopbouw, enz.)

Path

De Path module is de derde training van de ORSC™ Intermediate. Het richt zich op partnerschappen als een creatieve kracht, terwijl het verkent hoe een gedeelde visie en een strategisch plan te creëren om die visie te bereiken.

Relaties zijn van nature generatief, ze produceren iets unieks op het moment dat twee of meer mensen samenkomen. Wat ontstaat kunnen gevoelens zijn of verhalen of plannen of ideeën. Het kan iets alledaags zijn als een takenlijst of iets diepgaands als een baby.

In deze training richt je je op partnerschappen als een creatieve kracht, en onderzoek je concepten als het Pad van Relaties, Kwantumfysica en Dromen.

U ontdekt de belangrijkste ORSC-instrumenten:

1. De drie niveaus van realiteit

Relaties, persoonlijk en professioneel, zijn wegen naar groei. Om de kracht en het potentieel van relaties te maximaliseren, moet men de verschillende niveaus van realiteit begrijpen waarin relaties zich bevinden, en dan vloeiender worden in het bewegen tussen die niveaus. In deze cursus leer je hoe je je cliënten kunt helpen om te kiezen wat ze creëren.

2. Conflictmanagement

De Path module biedt ook handvatten voor het werken met conflicten, wat cruciaal is als je met relaties te maken hebt. Omdat de meeste conflicten ontstaan wanneer mensen niet dezelfde visie of "consensus realiteit" delen, is de eerste stap om conflicten te verminderen het bewust zijn van die verschillen. Tijdens deze driedaagse training krijg je de kans om verschillende tools in de praktijk te brengen die van conflicten een krachtige motor voor groei maken.

3. Mythen

Mythen zijn krachtige en archetypische verhalen die onze werkelijkheid vormgeven. Als relatiesystemen evolueren, ontstaan er onvermijdelijk nieuwe mythes, waarvan sommige een identiteitscrisis kunnen veroorzaken omdat de individuen binnen het systeem blijven handelen vanuit de "oorspronkelijke mythe", terwijl ze in feite al een nieuwe mythe hebben. Tijdens de Path module ga je onderzoeken hoe je een "mythecrisis" kunt lokaliseren en vervolgens met je cliënt kunt werken aan het manifesteren van de nieuwe mythe.

Aan het einde van de training, zul je:

• De theorie en toepassing van de Drie Niveaus van Werkelijkheid begrijpen en hoe ze van cruciaal belang zijn voor het gezond functioneren van relatiesystemen.
• In staat zijn om de bewuste en onbewuste angsten te ontdekken en te coachen die een impact hebben op relatiegedrag (Hoge/Lage Droom).
• De theorie kennen voor het identificeren van de diepe betekenis van elk relatiesysteem en de instrumenten hebben om cliënten te helpen daar toegang toe te krijgen (relatiemythe).
• Begrijpen wat de functie is van een relatiemythe als een leidende structuur voor allerlei soorten relaties en de noodzaak van mytheverandering in de loop van de tijd.
• Werktuigen hebben om te werken met mythe en mytheverandering en de kans krijgen om die instrumenten te oefenen met persoonlijke en organisatievignetten.
• Beschikken over een instrument om bewuste en intentionele emotionele velden te creëren ter ondersteuning van specifieke coachingsituaties (MetaSkills™ Wheel).
• Beschikken over een reeks hulpmiddelen voor grote groepen om een organisatievisie om te zetten in praktische realiteit (Bringing Down the Vision).
• Ken minstens drie technieken om de transpersoonlijke aspecten van relatiesystemen te onderzoeken (Mythen, MetaSkills™, en Partner als Aspect van de Goddelijke Dromenmaker).

Systems integration

Systems Integration is de laatste module in het ORSC™ curriculum. Deze gevorderden training biedt een leerruimte waar je de vaardigheden die je in alle voorgaande trainingen hebt opgedaan in praktijk kunt brengen. Deze training integreert de dimensies van Intelligence, Geography en Path door praktijkoefeningen, groepssupervisie, een verdiept begrip van de onderbouwing van het model en veel oefening.

Je ontdekt de belangrijkste ORSC tools:

1. World Work Metaskills

Als deelnemers overstappen van het coachen van individuen en duo's naar groepen en organisaties, beginnen ze aan een traject naar World Work, het beïnvloeden van het bewustzijn van de wereld door hun acties. Deze overgang vereist een nieuwe set van MetaVaardigheden die deelnemers zullen leren kennen in deze training. Deze omvatten: Niet-gehechtheid, Energetisch Bewustzijn, Verstoring als Bondgenoot, MetaZicht, Gekke Wijsheid, Dienstbaarheid en Diepe Democratie.

World Work is zowel een staat van zijn als van doen. Werken met groepen kan een uitdaging zijn, waarbij coaches en consultants hun eigen gevoelens moeten beheersen, zich bewust moeten zijn van individuele interacties en emotionele velden in de gaten moeten houden, dit alles terwijl ze zich bewust moeten blijven van het hele systeem. Je vermogen om "alles vast te houden" zal verbeteren als je een houding kunt handhaven temidden van de storm.

2. Groeps- of teamcoaching

Groeps- of teamcoaching vindt plaats wanneer een coach of consultant zich met meer dan twee mensen bezighoudt. De vaardigheden en instrumenten die gebruikt worden in het Deep Democracy proces zijn perfect overdraagbaar naar groeps- of teamcoaching. De fasen van het Deep Democracy proces, die je leert in Systems Integration, omvatten: Filteren/Sorteren, Consensus bereiken, Rollen en Spookrollen identificeren, Randen en Hot Spots lokaliseren, Escalatie en De-escalatie, en tenslotte Tijdelijke Oplossing vinden.

Aan het einde van de training, zul je:

• Geoefend hebben met individuele tools, vaardigheden combineren om te voldoen aan een verscheidenheid van scenario's, en MetaSkills beheersen.
• Je verdiept hebben in je begrip van de relatie dimensies van Relatie Relationship Intelligence, Geography en Path, en hun verschillende bijdragen aan ORSC.
• Geoefend hebben met het integreren van de vaardigheden en tools van Relationship Intelligence, Geography en Path, zodat deze vloeiend en flexibel kunnen worden ingezet als de situatie daarom vraagt.
• Je zelfvertrouwen als ORSC coach, consultant, therapeut of counsellor vergroot hebben.
• Nieuwe praktische tools en vaardigheden toegevoegd hebben aan uw coaching toolkit.
• Extra training ontvangen hebben in groeps- en teamcoaching.
• Een gemeenschap gecreëerd hebben en plezier hebben gehad!