We delen 3 krachtige lessen die het ORSC-model ons leert over het volledige potentieel achter je team.
Als leider of coach weet je hoe belangrijk het is om het potentieel van je team tot ontplooiing te laten komen. Het begint met het helpen van je teamleden om een duidelijk inzicht te krijgen in hun sterke punten, waarden en ambities. Om dat te doen, is het belangrijk om te begrijpen dat je team veel meer is dan een optelsom.
In feite is een team een levend systeem op zich. Dit is de reden waarom het Organizations and Relationship Systems Coaching (ORSC) model de laatste tijd zoveel succes heeft gekregen onder 's werelds toonaangevende organisaties. Hier zijn 3 krachtige lessen die het ons leert over de dynamiek achter elk team.
Elke keer als we als team werken, zien we het gebeuren: Eén teamlid kan invloed uitoefenen op de werkrelatie van het hele team, ten goede of ten kwade. Maar tegelijkertijd oefent het team invloed uit op elk individu.
Of je nu het team coacht of leidt, ORSC leert je hoe je vanuit je ooghoeken naar de spelers kunt kijken en je expliciet kunt richten op wat wij de "derde entiteit" noemen (het systeem van het team zelf). Dit is het steeds veranderende veld dat bestaat tussen de teamleden. Kortom, het is het "meer" waar we het over hebben wanneer we zeggen dat een team meer is dan de som van zijn delen.
Dus, wat leert ons dit?
Het team leeft. En net als elk individu heeft het behoeften, zwakheden, sterke punten en waarden die aandacht verdienen.
Net als individuen, zijn geen twee teams gelijk. Om het potentieel van je team optimaal te benutten, moet je beginnen met je aanpak af te stemmen op de unieke aard van het team. Dat betekent dat je alle factoren moet identificeren die de sfeer binnen het team beïnvloeden.
Opnieuw herinnert ORSC ons eraan dat het nuttig is om het team te benaderen als een levend systeem. Wat maakt je team anders dan andere teams? Wat kan het gemeen hebben met anderen? En hoe kun je reageren op de unieke behoeften van je team om het op weg te helpen naar meer succes?
Negativiteit is als vergif. Het onttrekt leven aan uw team. De negatieve houding van één teamlid kan het succes van het hele team in gevaar brengen.
Dus, wat is het tegengif?
Positiviteit! Een positieve, stimulerende, transparante werkomgeving creëert een gezonde sfeer die groei bevordert. Om een cultuur van wederzijdse erkenning, waardering en waardering te ontwikkelen en te behouden, heeft elk team het juiste soort coaching en leiderschap nodig.
Om een team succesvol te coachen of te leiden, heb je de vaardigheden en knowhow nodig om tot de ware essentie te komen: de relaties achter je team. Onze ervaring is dat de meest effectieve techniek gebaseerd is op kennis van hoe het systeem van het team werkt.
Het ORSC perspectief geeft je het inzicht en de vaardigheid om je team te coachen en te leiden met meer zekerheid, speelsheid, creativiteit en moed.
Ben je er klaar voor om een dieper inzicht te krijgen in de dynamiek van je team en met succes het potentieel ervan aan te boren? Ontdek meer over wat ORSC voor jouw en je organisatie kan betekenen.
Alles over ORSC Wat is de ROI van ORSC?